| dc.contributor.advisor | Mejia Rocha, Katherinne | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_ibagué | |
| dc.creator | Gómez Saldaña, Nicolle Juliana | |
| dc.creator | Suarez Ocampo, Jeison Steven | |
| dc.creator | Noreña Cardona, Marlen Julieth | |
| dc.date.accessioned | 2026-02-12T00:04:40Z | |
| dc.date.available | 2026-02-12T00:04:40Z | |
| dc.date.created | 2026-02-02 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78662 | |
| dc.description.abstract | En la actualidad, la implementación evaluación de desempeño y planes de desarrollo se
considera un pilar fundamental para optimizar el clima organizacional y alcanzar los objetivos
estratégicos de las compañías. Investigaciones sugieren que una comunicación asertiva del plan,
acompañada de capacitación y apoyo continuo, es crucial para el éxito de estos procesos. En este
contexto, esta investigación aborda la gestión del talento humano en Ecopetrol, empresa líder del
sector energético en Colombia, en el marco de su transición dirigido a la reducción del impacto
de la huella de carbono y el incremento en la producción de energías renovables.
La metodología se centra en examinar cómo el desarrollo de competencias, alineado con
una cultura de innovación y ética, asegura el alto rendimiento del personal ante un entorno
cambiante. Los resultados del análisis destacan que la alineación de los procesos de capital
humano con la visión corporativa no solo refuerza la capacidad operativa de la organización,
sino que consolida su compromiso con la sostenibilidad y la transición energética,
posicionándola como un referente global en la industria | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Diseñar un instrumento que permita conocer el clima organizacional que tienen los empleados de Ecopetrol S.A. Bogotá para el año 2025 | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Capacitación | |
| dc.subject.keywords | Clima organizacional | |
| dc.subject.keywords | Evaluación | |
| dc.subject.keywords | Innovación | |
| dc.subject.keywords | Sostenibilidad | |
| dc.description.abstractenglish | Currently, the implementation of performance evaluations and development plans is
considered a fundamental pillar for optimizing the organizational climate and achieving
companies' strategic objectives. Research suggests that assertive communication of the plan,
accompanied by ongoing training and support, is crucial for the success of these processes. In
this context, this research addresses human talent management at Ecopetrol, a leading energy
company in Colombia, within the framework of its transition aimed at reducing its carbon
footprint and increasing renewable energy production.
The methodology focuses on examining how skills development, aligned with a culture
of innovation and ethics, ensures high employee performance in a changing environment. The
results of the analysis highlight that aligning human capital processes with the corporate vision
not only strengthens the organization's operational capacity but also consolidates its commitment
to sustainability and the energy transition, positioning it as a global benchmark in the industry | |
| dc.subject.category | Administración de empresas | |
