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    Digitalización y automatización del sistema de vouchers para consumo en restaurante mediante design thinking y la metodología de innovación propuesta por el GIMI para la mejora del proceso administrativo y contable de la empresa BKAL SAS

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    Date
    2026-02-09
    Author
    Rozo Murcia, Jonathan David
    Álvarez Rodríguez, Valeria
    Pinilla Alvarado, Nicolas
    Prado Melo, Eliana Magali
    Diaz Vargas, Angelica Johana
    Advisor
    Rodríguez Gonzáles, Ibeth

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Digitalización y automatización del sistema de vouchers para consumo en restaurante mediante design thinking y la metodología de innovación propuesta por el GIMI para la mejora del proceso administrativo y contable de la empresa BKAL SAS AU - Rozo Murcia, Jonathan David AU - Álvarez Rodríguez, Valeria AU - Pinilla Alvarado, Nicolas AU - Prado Melo, Eliana Magali AU - Diaz Vargas, Angelica Johana Y1 - 2026-02-09 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78721 AB - El presente trabajo se desarrolla en el marco del Diplomado en Gestión de la Innovación para el Diseño de Productos y Servicios, con el propósito de aplicar metodologías de innovación en un contexto empresarial real. El estudio se centra en la empresa BKAL S.A.S, la cual opera en el sector de alimentos y servicios aeroportuarios en Colombia, y enfrenta una problemática operativa significativa relacionada con el manejo manual de vouchers de alimentación entregados por aerolíneas a pasajeros afectados por retrasos de vuelo. Este proceso genera sobrecarga administrativa, demoras en la facturación y el recaudo, afectando directamente la eficiencia y el flujo de caja de la compañía. Con el fin de abordar esta situación, se aplicaron las metodologías del Global Innovation Management Institute (GIMI) y Design Thinking. Durante este proceso se elaboraron herramientas como el Mapa de Empatía y el Customer Journey Map, que permitieron comprender las experiencias y necesidades de los principales actores: pasajeros, aerolíneas y personal operativo. Los hallazgos obtenidos orientaron la formulación de propuestas de digitalización enfocadas en mejorar la gestión administrativa, optimizar los tiempos de validación y fortalecer las relaciones con las aerolíneas. El resultado principal del proyecto fue el diseño de una solución digital para la gestión y trazabilidad de vouchers, complementada con la definición de Objetivos y Resultados Clave (OKR) que permiten medir el desempeño e impacto de la innovación. Entre los resultados esperados se destacan la reducción del tiempo de validación en un 60 % y la mejora de la eficiencia administrativa en un 40 %. En conclusión, la propuesta representa un paso estratégico hacia la transformación digital, la sostenibilidad y la competitividad de BKAL S.A.S – Burger King en el sector de servicios aeroportuarios. ER - @misc{10596_78721, author = {Rozo Murcia Jonathan David and Álvarez Rodríguez Valeria and Pinilla Alvarado Nicolas and Prado Melo Eliana Magali and Diaz Vargas Angelica Johana}, title = {Digitalización y automatización del sistema de vouchers para consumo en restaurante mediante design thinking y la metodología de innovación propuesta por el GIMI para la mejora del proceso administrativo y contable de la empresa BKAL SAS}, year = {2026-02-09}, abstract = {El presente trabajo se desarrolla en el marco del Diplomado en Gestión de la Innovación para el Diseño de Productos y Servicios, con el propósito de aplicar metodologías de innovación en un contexto empresarial real. El estudio se centra en la empresa BKAL S.A.S, la cual opera en el sector de alimentos y servicios aeroportuarios en Colombia, y enfrenta una problemática operativa significativa relacionada con el manejo manual de vouchers de alimentación entregados por aerolíneas a pasajeros afectados por retrasos de vuelo. 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El estudio se centra en la empresa BKAL S.A.S, la cual opera en el sector de alimentos y servicios aeroportuarios en Colombia, y enfrenta una problemática operativa significativa relacionada con el manejo manual de vouchers de alimentación entregados por aerolíneas a pasajeros afectados por retrasos de vuelo. Este proceso genera sobrecarga administrativa, demoras en la facturación y el recaudo, afectando directamente la eficiencia y el flujo de caja de la compañía. Con el fin de abordar esta situación, se aplicaron las metodologías del Global Innovation Management Institute (GIMI) y Design Thinking. Durante este proceso se elaboraron herramientas como el Mapa de Empatía y el Customer Journey Map, que permitieron comprender las experiencias y necesidades de los principales actores: pasajeros, aerolíneas y personal operativo. Los hallazgos obtenidos orientaron la formulación de propuestas de digitalización enfocadas en mejorar la gestión administrativa, optimizar los tiempos de validación y fortalecer las relaciones con las aerolíneas. El resultado principal del proyecto fue el diseño de una solución digital para la gestión y trazabilidad de vouchers, complementada con la definición de Objetivos y Resultados Clave (OKR) que permiten medir el desempeño e impacto de la innovación. Entre los resultados esperados se destacan la reducción del tiempo de validación en un 60 % y la mejora de la eficiencia administrativa en un 40 %. En conclusión, la propuesta representa un paso estratégico hacia la transformación digital, la sostenibilidad y la competitividad de BKAL S.A.S – Burger King en el sector de servicios aeroportuarios. OL Spanish (121)
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    Optimización de procesos Google Scholar
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    El presente trabajo se desarrolla en el marco del Diplomado en Gestión de la Innovación para el Diseño de Productos y Servicios, con el propósito de aplicar metodologías de innovación en un contexto empresarial real. El estudio se centra en la empresa BKAL S.A.S, la cual opera en el sector de alimentos y servicios aeroportuarios en Colombia, y enfrenta una problemática operativa significativa relacionada con el manejo manual de vouchers de alimentación entregados por aerolíneas a pasajeros afectados por retrasos de vuelo. Este proceso genera sobrecarga administrativa, demoras en la facturación y el recaudo, afectando directamente la eficiencia y el flujo de caja de la compañía. Con el fin de abordar esta situación, se aplicaron las metodologías del Global Innovation Management Institute (GIMI) y Design Thinking. Durante este proceso se elaboraron herramientas como el Mapa de Empatía y el Customer Journey Map, que permitieron comprender las experiencias y necesidades de los principales actores: pasajeros, aerolíneas y personal operativo. Los hallazgos obtenidos orientaron la formulación de propuestas de digitalización enfocadas en mejorar la gestión administrativa, optimizar los tiempos de validación y fortalecer las relaciones con las aerolíneas. El resultado principal del proyecto fue el diseño de una solución digital para la gestión y trazabilidad de vouchers, complementada con la definición de Objetivos y Resultados Clave (OKR) que permiten medir el desempeño e impacto de la innovación. Entre los resultados esperados se destacan la reducción del tiempo de validación en un 60 % y la mejora de la eficiencia administrativa en un 40 %. En conclusión, la propuesta representa un paso estratégico hacia la transformación digital, la sostenibilidad y la competitividad de BKAL ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Ingeniería Industrial
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/78721
    Collections
    • Diplomado de Profundización en Gestión de la Innovación para el Diseño de Productos y Servicios [99]
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