Optimización de los tiempos de cambio de referencia en máquina de producción en la empresa productos familia s.a.

Abstract

El presente proyecto se creó para optimizar los tiempos de cambio de referencia en una máquina de producción de la empresa Productos Familia S.A., del grupo Essity, mediante la implementación de herramientas de mejora continua. La propuesta se fundamentó en la metodología SMED (Single Minute Exchange of Die) y en el uso del diagrama de Gantt como herramienta de planificación y control. Con estas estrategias se logró reducir los tiempos improductivos, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la seguridad y ergonomía del personal. El proyecto duró cuatro meses y contempló la reorganización de piezas y herramientas, la implementación de un plan estructurado de actividades y la incorporación de una patineta eléctrica para el transporte seguro de piezas pesadas. Se logró una reducción del tiempo de cambio en al menos un 30% respecto al valor anterior, contribuyendo al aumento de la productividad y al bienestar de los trabajadores.