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    Fortalecimiento de la cultura cafetera en el Cañón del Combeima – Ibagué a través de la mediación cultural digital: una experiencia significativa de desarrollo endógeno y marketing social transformador con mujeres productoras de café (Ibagué Tolima Colombia)

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    Fecha
    2026-06-24
    Autor
    Noreña Arjona, Carmen Eugenia
    Director
    Guerra Romero, Cesar Mauricio

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Fortalecimiento de la cultura cafetera en el Cañón del Combeima – Ibagué a través de la mediación cultural digital: una experiencia significativa de desarrollo endógeno y marketing social transformador con mujeres productoras de café (Ibagué Tolima Colombia) AU - Noreña Arjona, Carmen Eugenia Y1 - 2026-06-24 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/82503 AB - El presente trabajo de grado formula, implementa y evalúa una estrategia de mediación cultural digital orientada al fortalecimiento de la cultura cafetera en el Cañón del Combeima, Ibagué, mediante la consolidación de un canal temático de YouTube Shorts protagonizado por mujeres productoras de café. La investigación se inscribe en los compromisos del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 5 sobre igualdad de género y empoderamiento de las mujeres, y se articula con la línea de educomunicación y comunicación para el cambio social de la Maestría en Comunicación de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). Bajo un paradigma sociocrítico y un enfoque mixto con predominio cualitativo, el estudio adopta un diseño de estudio de caso con orientación de Investigación Acción Participativa, e integra cuatro instrumentos articulados a las fases de diagnóstico, diseño, implementación y evaluación: un cuestionario diagnóstico mixto sobre cultura cafetera y mediación digital, una matriz de co-diseño editorial del canal, una ficha operativa de producción, publicación y seguimiento de YouTube Shorts, y una matriz de evaluación de impactos comunicativos y socioculturales que integra el análisis del corpus audiovisual, las métricas de la plataforma y la percepción de las productoras. Los resultados sugieren que la identidad cultural de las productoras se estructura sobre la memoria del paisaje, la transmisión intergeneracional de saberes y la resignificación del trabajo femenino en la cadena del café especial. Como principal aporte, se diseñó y validó el Modelo de Mediación Cultural Digital con Mujeres Cafeteras (MMCD-MC), herramienta pedagógica y comunicativa que sistematiza la producción de microcontenidos audiovisuales protagonizados por mujeres caficultoras, integrando rigor técnico, narrativa identitaria, marketing social transformador y articulación institucional. Se concluye que la mediación cultural digital actúa como un catalizador que transforma el capital simbólico de las mujeres caficultoras del Cañón del Combeima en un proyecto sostenible de comunicación territorial con enfoque de género. ER - @misc{10596_82503, author = {Noreña Arjona Carmen Eugenia}, title = {Fortalecimiento de la cultura cafetera en el Cañón del Combeima – Ibagué a través de la mediación cultural digital: una experiencia significativa de desarrollo endógeno y marketing social transformador con mujeres productoras de café (Ibagué Tolima Colombia)}, year = {2026-06-24}, abstract = {El presente trabajo de grado formula, implementa y evalúa una estrategia de mediación cultural digital orientada al fortalecimiento de la cultura cafetera en el Cañón del Combeima, Ibagué, mediante la consolidación de un canal temático de YouTube Shorts protagonizado por mujeres productoras de café. La investigación se inscribe en los compromisos del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 5 sobre igualdad de género y empoderamiento de las mujeres, y se articula con la línea de educomunicación y comunicación para el cambio social de la Maestría en Comunicación de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). Bajo un paradigma sociocrítico y un enfoque mixto con predominio cualitativo, el estudio adopta un diseño de estudio de caso con orientación de Investigación Acción Participativa, e integra cuatro instrumentos articulados a las fases de diagnóstico, diseño, implementación y evaluación: un cuestionario diagnóstico mixto sobre cultura cafetera y mediación digital, una matriz de co-diseño editorial del canal, una ficha operativa de producción, publicación y seguimiento de YouTube Shorts, y una matriz de evaluación de impactos comunicativos y socioculturales que integra el análisis del corpus audiovisual, las métricas de la plataforma y la percepción de las productoras. Los resultados sugieren que la identidad cultural de las productoras se estructura sobre la memoria del paisaje, la transmisión intergeneracional de saberes y la resignificación del trabajo femenino en la cadena del café especial. 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La investigación se inscribe en los compromisos del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 5 sobre igualdad de género y empoderamiento de las mujeres, y se articula con la línea de educomunicación y comunicación para el cambio social de la Maestría en Comunicación de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). Bajo un paradigma sociocrítico y un enfoque mixto con predominio cualitativo, el estudio adopta un diseño de estudio de caso con orientación de Investigación Acción Participativa, e integra cuatro instrumentos articulados a las fases de diagnóstico, diseño, implementación y evaluación: un cuestionario diagnóstico mixto sobre cultura cafetera y mediación digital, una matriz de co-diseño editorial del canal, una ficha operativa de producción, publicación y seguimiento de YouTube Shorts, y una matriz de evaluación de impactos comunicativos y socioculturales que integra el análisis del corpus audiovisual, las métricas de la plataforma y la percepción de las productoras. Los resultados sugieren que la identidad cultural de las productoras se estructura sobre la memoria del paisaje, la transmisión intergeneracional de saberes y la resignificación del trabajo femenino en la cadena del café especial. Como principal aporte, se diseñó y validó el Modelo de Mediación Cultural Digital con Mujeres Cafeteras (MMCD-MC), herramienta pedagógica y comunicativa que sistematiza la producción de microcontenidos audiovisuales protagonizados por mujeres caficultoras, integrando rigor técnico, narrativa identitaria, marketing social transformador y articulación institucional. Se concluye que la mediación cultural digital actúa como un catalizador que transforma el capital simbólico de las mujeres caficultoras del Cañón del Combeima en un proyecto sostenible de comunicación territorial con enfoque de género. OL Spanish (121)
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    Palabras clave
    marketing social transformador, cultura cafetera, mediación cultural digital, desarrollo endógeno, comunicación transformadora, Cañón del Combeima. Google Scholar
    Cobertura regional / País
    cead_-_ibagué
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    Descripción del contenido
    El presente trabajo de grado formula, implementa y evalúa una estrategia de mediación cultural digital orientada al fortalecimiento de la cultura cafetera en el Cañón del Combeima, Ibagué, mediante la consolidación de un canal temático de YouTube Shorts protagonizado por mujeres productoras de café. La investigación se inscribe en los compromisos del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 5 sobre igualdad de género y empoderamiento de las mujeres, y se articula con la línea de educomunicación y comunicación para el cambio social de la Maestría en Comunicación de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). Bajo un paradigma sociocrítico y un enfoque mixto con predominio cualitativo, el estudio adopta un diseño de estudio de caso con orientación de Investigación Acción Participativa, e integra cuatro instrumentos articulados a las fases de diagnóstico, diseño, implementación y evaluación: un cuestionario diagnóstico mixto sobre cultura cafetera y mediación digital, una matriz de co-diseño editorial del canal, una ficha operativa de producción, publicación y seguimiento de YouTube Shorts, y una matriz de evaluación de impactos comunicativos y socioculturales que integra el análisis del corpus audiovisual, las métricas de la plataforma y la percepción de las productoras. Los resultados sugieren que la identidad cultural de las productoras se estructura sobre la memoria del paisaje, la transmisión intergeneracional de saberes y la resignificación del trabajo femenino en la cadena del café especial. Como principal aporte, se diseñó y validó el Modelo de Mediación Cultural Digital con Mujeres Cafeteras (MMCD-MC), herramienta pedagógica y comunicativa que sistematiza la producción de microcontenidos audiovisuales protagonizados por mujeres caficultoras, integrando rigor ...
    Formato
    pdf
    Tipo de Recurso Digital
    Proyecto aplicado
    Relación del contenido
    Ciencias Sociales, Artes y Humanidades
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/82503
    Colecciones
    • Maestría en Comunicación [86]
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