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    Propuesta de mejoramiento del clima organizacional, empresa ventas y marcas

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    1088312280.pdf (Propuesta de mejoramiento del clima organizacional, empresa Ventas y Marcas) (645.9Kb)
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    Date
    2017
    Author
    Suarez Orozco, Juan Manuel
    Sanandres Charris, Dennis Alicia
    Lindo López, Johanna Angelica
    Bustamante Tovar, Loly Luz
    De La Rosa Ortiz, Alberto Carlos
    Advisor
    Mosquera, Jenifer
    Publisher
    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta de mejoramiento del clima organizacional, empresa ventas y marcas AU - Suarez Orozco, Juan Manuel AU - Sanandres Charris, Dennis Alicia AU - Lindo López, Johanna Angelica AU - Bustamante Tovar, Loly Luz AU - De La Rosa Ortiz, Alberto Carlos Y1 - 2017 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/14384 PB - Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD AB - El clima organizacional juega un papel fundamental dentro de una compañía. Esta Compuesto por características particulares que permiten que al interior de una organización exista un ambiente laboral agradable, el cual puede ser influenciado directamente por las políticas que emplee la empresa; un espacio de trabajo adecuado, reconocer los aportes individuales de los empleados, tener un programa de bienestar que se preocupe por las necesidades de los integrantes de la organización y establecer normas claras que rijan el comportamiento interpersonal puede generar cambios sustanciales en la organización, sean estos positivos o negativos. Por lo anterior, se realizó una intervención a la empresa Ventas y Marcas donde a través de una investigación cualitativa se pudo determinar las causalidades de varios problemas presentes en la organización. Esta se llevó a cabo en la sede ubicada en la ciudad de Barranquilla donde participaron todos los empleados de la empresa. De esta manera se pudo proponer recomendaciones que sirvieran para mejorar las políticas de la empresa orientadas a esta problemática. A raíz del estudio realizado se evidencio que hace falta mayor autonomía en la realización de las actividades por parte de los empleados, se determinó que un gran porcentaje de la población considera que el ambiente de trabajo no es agradable, así como también la falta de reconocimiento a los empleados y retribuciones por sus trabajos. Finalmente, hay que recalcar que fomentar un clima de trabajo agradable no debe ser visto como un gasto más, sino como un elemento que puede ayudar a mejorar la eficiencia y productividad de todos los empleados de la organización. 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    Keywords
    Recursos humanos Google Scholar
    Salud ocupacional Google Scholar
    Clima organizacional Google Scholar
    Gestión del conocimiento Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_barranquilla
    Metadata
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    Description of the content
    El clima organizacional juega un papel fundamental dentro de una compañía. Esta Compuesto por características particulares que permiten que al interior de una organización exista un ambiente laboral agradable, el cual puede ser influenciado directamente por las políticas que emplee la empresa; un espacio de trabajo adecuado, reconocer los aportes individuales de los empleados, tener un programa de bienestar que se preocupe por las necesidades de los integrantes de la organización y establecer normas claras que rijan el comportamiento interpersonal puede generar cambios sustanciales en la organización, sean estos positivos o negativos. Por lo anterior, se realizó una intervención a la empresa Ventas y Marcas donde a través de una investigación cualitativa se pudo determinar las causalidades de varios problemas presentes en la organización. Esta se llevó a cabo en la sede ubicada en la ciudad de Barranquilla donde participaron todos los empleados de la empresa. De esta manera se pudo proponer recomendaciones que sirvieran para mejorar las políticas de la empresa orientadas a esta problemática. A raíz del estudio realizado se evidencio que hace falta mayor autonomía en la realización de las actividades por parte de los empleados, se determinó que un gran porcentaje de la población considera que el ambiente de trabajo no es agradable, así como también la falta de reconocimiento a los empleados y retribuciones por sus trabajos. Finalmente, hay que recalcar que fomentar un clima de trabajo agradable no debe ser visto como un gasto más, sino como un elemento que puede ayudar a mejorar la eficiencia y productividad de todos los empleados de la organización.
    Language
    spa
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/14384
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1395]
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