Modelo estratégico integral para el proceso de salud ocupacional con énfasis en gestión del conocimiento para el SENA sede Risaralda

Abstract

Esta presentación de la empresa que se está socializando se realiza bajo una recopilación de cada uno de los conocimientos durante el proceso y desarrollo del diplomado de profundización la cual se toman diferentes referencias del entorno de conocimiento, analizando cada uno de los procesos que se ejecutan por parte del área de talento humano de la empresa “Sena-Pereira” y cada funcionamiento que se le da a las diferentes áreas, de cómo se imparte el conocimiento del cómo se realiza o se aplica la evaluación de desempeño y la mejor forma de lograr el éxito y la calidad en la atención y labor realizada. Cada una de las fuentes que tiene el curso nos permite tener un conocimiento mucho más amplio, la información más clara de lo que se debe aplicar y la importancia de cada punto abordado en este proyecto. Con este trabajo se realizó un enfoque en cada uno de los recursos bibliográficos del curso ya que son una complementación a la investigación que se desarrolló con la empresa propuesta para así lograr identificar fácilmente los factores que permiten un mejor desarrollo a la propuesta presentada, llevando a cabo una información sobre los accidentes labores ya que son comunes en las organizaciones y se debe realizar una estrategia que mejore esta problemática que se ha presentado por años, aunque en base a esto las organizaciones tienen el área de salud ocupacional y trabajan de la mano con talento humano para capacitar y ejecutar programas que eviten que los empleados puedan sufrir diferentes lesiones, se les da a conocer la normatividad y se les previene en el puesto de trabajo de los diferentes riesgos que allí existen. Es de gran trascendencia según las normas establecidas por la legislación laboral que las organizaciones asuman con responsabilidad el tema de accidentes laborales ya que de ello se desprenden los ausentismos laborales que interfieren con las actividades de la organización. Con este trabajo hacemos un exhaustivo análisis de la situación presentada en el Sena Pereira donde al igual que la mayoría de las organizaciones se propende por corregir de manera general los riesgos laborales a los que se ven enfrentados los integrantes que las conforman. Los diferentes esfuerzos que realizan las áreas encargadas de supervisar este importante tema que propende por el bienestar de los funcionarios se ve menguado muchas veces por el poco interés que las directivas de las organizaciones prestan a esto debido a los grandes escapes de recursos monetarios que esto conlleva. Mientras no exista una determinación radical de los directivos donde el factor intangible que es el recurso humano sea el componente principal de las organizaciones, en apoyo a estos estudios, todos los esfuerzos encaminados por la gestión del conocimiento y gestión humana para evitar estos sucesos serán en vano sin el apoyo de ellos. La sinergia entre directivos y funcionarios sin importar el factor dinero serán el motor que dinamice estos esfuerzos encaminados a la prevención y porque no la eliminación de todo accidente laboral en las organizaciones.