Propuesta estratégica de mejora en la implementación de los estándares mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo (SG-SST) en la E.S.E Blanca Alicia Hernández de Albania Santander para el primer semestre del 2019.

Abstract

En el capítulo I se realiza la presentación de los antecedentes y planteamiento del problema de la organización E.S.E Blanca Alicia Hernández, con respecto al programa de Salud Ocupacional para convertirlo en un sistema de Gestión de la seguridad y salud en el trabajo SG-SST, formulando los objetivos de la investigación y la justificación como producto de la participación de los integrantes de la compañía, con el fin de garantizar la correcta implementación de las directrices del sistema. A lo largo del capítulo II se recogen algunos de los conceptos de mayor importancia en el contexto de la salud ocupacional que es necesario tener claros para comprender el proceso del avance de la seguridad y salud en el trabajo, los cuales son de vital importancia para la implementación del sistema En el capítulo III se presenta la metodología, que para este caso fue cualitativa que se llevó a cabo para realizar la evaluación inicial a la empresa, para ello se utilizó la herramienta de la observación directa, tomando como referencia la normatividad aplicable para la implementación del sistema en las organizaciones y se toma como base la resolución 0312 de 2019 para identificar los estándares mínimos acorde al tamaño de la organización, todo esto con el fin de calificar adecuadamente cada uno de los aspectos con los puntajes requeridos por la tabla. En el capítulo IV se realiza la adaptación de la evaluación inicial del sistema en la organización de la empresa, identificando los principales estándar mínimos, para este caso principalmente son 4 los aspectos por mejorar de acuerdo la calificación, estos se ubican en las diferentes etapas del ciclo PVHA , por lo cual la evaluación inicial, para este caso nos permitió establecer la ubicación de la empresa como moderadamente aceptable por ello se requiere dar cumplimiento a las actividades de plan anual y entrega de avances a la ARL en seis meses, así como el mantenimiento de las evidencias para visitas de los entes control. El capítulo V hace referencia al establecimiento de la propuesta de mejoramiento para la organización Blanca Alicia Hernández, de acuerdo con los hallazgos encontrados, allí se propone mediante el diagrama de Gantt una serie de actividades que buscan mejorar los estándares en los que actualmente tiene falencias la organización, teniendo en cuenta acciones a seguir, responsables, recursos y tiempos establecidos para el desarrollo de cada una de ellas, todo con el fin de dar cumplimiento a la fase 2 del Decreto 052 de 2017.