Show simple item record

dc.contributor.advisorCURE,MUNIR FERNANDO
dc.contributor.advisorAguilar, Mario Humberto
dc.coverage.spatialudr_-_Calispa
dc.creatorAlcalde, Aracelly
dc.creatorConsuegra, Adolfo Antonio
dc.creatorVásquez Bermúdez, Diana Marcela
dc.creatorLópez, Roció Mireya
dc.creatorDíaz, Stefanía
dc.date.accessioned2020-01-15T22:56:34Z
dc.date.available2020-01-15T22:56:34Z
dc.date.created2019-12-09
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/30932
dc.descriptionTODAS LAS IMAGENES, FOTOGRAFIAS,GRAFICAS Y DIAGRAMA SON DE AUTORIA PROPIA EXCEPTO IMAGENES DE AMNALISTA 9Y COORDINADORA DE SST DE TELECENTER PANAMERICANA SE OBTUVO DE LA PLATAFORMA INTEGRA DE LA COMPAÑIA
dc.description.abstractEvidenciamos por qué se amplió el término programa de Salud Ocupacional por Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo teniendo como finalidad adecuar el bienestar del trabajador, en procesos y seguimientos. En la tabla de valores y calificación de los estándares mínimos SG-SST, se detectan las oportunidades de mejora con el incumplimiento de algunos ítems como: Programa Capacitación promoción y prevención PYP, donde a la fecha, la Compañía Telecenter Panamericana no ha sido constante con los programas de capacitación promoción y prevención de riesgos laborales. Por otra parte, se atiende las recomendaciones orientadas a que “una política nacional en materia de SST proporciona un marco de acción para garantizar que se minimicen en la medida en que sea razonable y factible las causas de los riesgos existentes en el medio ambiente de trabajo, son temas determinantes para la organización, teniendo en cuenta que de ello depende el desarrollo de esta y que existan diversos factores que permitan que operativamente funcione correctamente y le facilitan a Telecenter Panamericana el mejoramiento de sus procesos mediante la estandarización lógica, a la vez que le suministra elementos organizativos y documentales que se fundamentan en el ciclo de mejora continua Planear, Hacer, Verificar, Actuar (PHVA). Es por esta razón que se presentan establecer la necesidad de diseñar un plan de mejora de los ítems que no se han desarrollado ya que la calificación de la empresa está en el 87,5 con la implementación de este obtendríamos el 100% del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Donde más allá de un análisis superficial y económico, se analizaron las necesidades de los colaboradores quienes finalmente se encuentran enfrentando la problemática. Por último, con la aplicación de las herramientas que se verán a continuación pudimos evaluar la posibilidad y capacidad para dar solución al problema detectado, gracias a la investigación realizada por cada uno de los integrantes del trabajo, por otro lado, dichas herramientas serán de gran ayuda a la hora de verificar la viabilidad y de estudiar las diferentes posibles soluciones que se puedan realizar en cuanto al problema que se presenta.spa
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta estratégica de mejora en la implementación de los estándares mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la empresa Telecenter Panamericana para el segundo semestre del 2019 y principios del 2020
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsEnfermedad laboralspa
dc.subject.keywordsRiesgo laboralspa
dc.subject.keywordsSalud ocupacionalspa
dc.subject.keywordsSeguridad laboralspa
dc.description.abstractenglishWe show why the term Occupational Health program was expanded by Occupational Safety and Health Management System in order to adapt the well-being of the worker, in processes and follow-ups. In the table of values and qualification of the minimum standards SG-SST, opportunities for improvement are detected with the non-compliance of some items such as: PYP Promotion and Prevention Training Program, where to date, the Pan American Telecenter Panamericana has not been training programs for the promotion and prevention of occupational risks. On the other hand, the recommendations are addressed that "a national ost-policy provides a framework for action to ensure that the causes of the risks in the environment of are key issues for the organization, taking into account that it depends on the development of the organization and that there are several factors that allow it to function properly and make it easier for Telecenter Panamericana to improve its processes through logical standardization, while providing you with organizational and documentary elements that are based on the cycle of continuous improvement Plan, Do, Verify, Act (PHVA). It is for this reason that they are presented to establish the need to design a plan to improve the items that have not been developed since the company's rating is at 87.5 with the implementation of this we would get 100% of the health and safety management system in e I work. Where beyond a superficial and economic analysis, the needs of the collaborators who finally find themselves facing the problem were analyzed. Finally, with the application of the tools below we were able to evaluate the possibility and capacity to solve the problem detected, thanks to the research carried out by each of the members of the work, on the other hand, those tools will be of great help in verifying the feasibility and of studying the different possible solutions that can be made with regard to the problem that arises.spa
dc.subject.categoryAdministración de Empresasspa


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record