| dc.contributor.advisor | Villalobos Moreno, Clara Viviane | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_palmira | |
| dc.creator | Pineda Téllez, Diego Fernando | |
| dc.creator | Villanueva González, Angelly Lizeth | |
| dc.creator | Alarcón Velasco, Yeinson Fabian | |
| dc.creator | Penagos Molina, Martha Isabel | |
| dc.creator | Pineda Rodríguez, Mabel Lorena | |
| dc.date.accessioned | 2020-12-03T16:14:57Z | |
| dc.date.available | 2020-12-03T16:14:57Z | |
| dc.date.created | 2020-11-29 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37776 | |
| dc.description | Graficas | |
| dc.description.abstract | En el presente trabajo de grado se analiza el nivel de satisfacción de los empleados de la empresa Centro Logístico Innova ya que existe una gran problemática que está afectando el clima organizacional generando desmotivación en el personal. Por lo anterior, el objetivo principal es proponer un plan estratégico de mejora que contribuya a mejorar la relación de los empleados con el entorno laboral para el segundo semestre del año 2020.
Para la realización del trabajo se utilizó un tipo de investigación descriptiva con enfoque cuantitativo que permitió recopilar datos desde la vivencia de cada empleado; como fuente primaria para la recolección de dicha información, se utilizó una encuesta tipo Likert la cual fue aplicada a una muestra de quince (15) empleados. La aplicación se realizó de manera física, se tabuló la información en un formulario de Google para obtener las gráficas estadísticas y posteriormente realizar el análisis de los resultados.
Estos resultados arrojaron que la gran mayoría de la población trabajadora se siente insatisfecha con la empresa donde ejercen su labor, la misma no tiene diseñado un plan de bienestar y compensación que permita incentivarlos; no cuenta con líderes que cumplan a cabalidad con rol y que generan confianza en su equipo de trabajo, tampoco tiene un plan de capacitación y entrenamiento continuo, entre otras falencias. Por tanto, se recomienda que la empresa diseñe un plan de capacitación para los líderes y el personal a cargo que fortalezca el trabajo en equipo y la sinergia, la comunicación asertiva y las relaciones interpersonales; diseñar un plan de bienestar y compensación que permita incentivar y valorar su trabajo haciéndolos sentir orgullosos de hacer parte de esta organización. Ante esto, se concluye que la propuesta de un plan estratégico de mejora para esta empresa Centro Logístico Innova impactará de forma positiva en el clima organizacional. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Proponer un plan estratégico que contribuya a mejorar la motivación laboral en el Centro Logístico Innova, sede Florida, Valle, para segundo semestre del año 2020. | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Clima organizacional | |
| dc.subject.keywords | Motivación laboral | |
| dc.subject.keywords | Plan de bienestar | |
| dc.subject.keywords | Plan estratégico | |
| dc.description.abstractenglish | In this degree work, the level of satisfaction of the employees of the Centro Logístico Innova company is analyzed since there is a great problem that is affecting the organizational climate, generating demotivation in the staff. Therefore, the main objective is to propose a strategic improvement plan that contributes to improving the relationship of employees in the work environment for the second half of 2020.
To carry out the work, a type of descriptive research with a quantitative approach was used that allowed collecting data from the experience of each employee; As a primary source for the collection of said information, a Likert-type survey was used which was applied to a sample of fifteen (15) employees. The application was carried out physically, the information was tabulated in a Google form to obtain the statistical graphs and subsequently perform the analysis of the results.
These results showed that the vast majority of the working population feels dissatisfied with the company where they work, it does not have a welfare and compensation plan designed to encourage them; It does not have leaders who fully comply with the role and who generate confidence in its work team, nor does it have a training plan and continuous training, among other shortcomings. Therefore, it is recommended that the company designs a training plan for leaders and staff in charge that strengthens teamwork and synergy, assertive communication and interpersonal relationships; design a wellness and compensation plan that encourages and values their work, making them feel proud to be part of this organization. Given this, it is concluded that the proposal of a strategic improvement plan for this company Centro Logístico Innova will have a positive impact on the organizational climate. | |
| dc.subject.category | Administración de Empresas | |
