Manual y guía de procedimientos para la selección de personal vinculado a la alcaldía de Florián,B Santander.

Abstract

Al analizar la situación presentada con el personal de la Alcaldía de Florián, Santander se diseña un manual con los procedimientos llevados a cabo en el proceso de selección de personal, ya que dicha entidad no cuenta con un plan o manual para la contratación de sus empleados. Con este Manual se busca propiciar una transparente y eficiente gestión de los procesos de reclutamiento y selección, donde el mérito propio, la idoneidad y la no discriminación sean los elementos centrales en su ejecución. Todo esto con el fin de crear ofertas laborales para que los jóvenes y personas residentes en este municipio se motiven a capacitarse y aplicar a las vacantes ofrecidas cuando haya lugar. Para diseñar este manual, se hace una investigación con personal de dicha entidad, utilizando una investigación de tipo mixto, se realiza una encuesta a empleados y usurarios para obtener los resultados y poder así realizar el análisis para esta investigación. De igual forma se diseñó un cuestionario tipo interrogatorio para obtener información específica, se les hace una variedad de preguntas en cuanto a conductas, intenciones, actitudes, conocimiento, motivaciones y características relacionadas al tema de estudio. Analizando los resultados de esta investigación se concluye que cada dependencia tiene su propia contratación, esto quiere decir que no hay un protocolo o manual para la vinculación laboral en ninguna de las áreas de la alcaldía de Florián. Estos resultados permiten conocer las falencias y lo que piensan algunos de los empleados que están vinculados laboralmente con dicha entidad, lo cual facilita la investigación para poder crear e implementar un plan o manual de contratación para esta entidad.