Análisis de la percepción del clima laboral por la implementación de teletrabajo en el Grupo Funcional Atención al Contribuyente – Valorización del Instituto de Desarrollo Urbano
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Date
2020-12-04Author
Guzmán Ortiz, Divier Iván
Montañez Niño, Angela Mayerly
Fonseca Marín, Carlos Alberto
Romero Torres, Edgar Javier
Navarrete Runza, Néstor Ferney
Advisor
Cure Monroy, Munir FernandoCitación
Bibliographic managers
Keywords
Regional / Country coverage
cead_-_josé_acevedo_y_gómezMetadata
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El impacto que ha dejado la pandemia por el Covid-19 ha hecho que las organizaciones replanteen sus estrategias de productividad y se acojan a los nuevos y eventuales cambios que permitan cuidar la salud de sus colaboradores y sus familias, implementando así el teletrabajo. Es el caso del Instituto de Desarrollo Urbano, que ha implementado de manera improvisada una estrategia de atención a los contribuyentes que ha hecho que se cambie de una atención presencial a una cien por ciento virtual, y que también ha impactado a sus funcionarios, haciendo que los cambios a los que se vieron sometidos tengan repercusión directa en el ambiente laboral del Grupo Funcional de Atención al Contribuyente – Valorización. Este trabajo analiza la percepción que los funcionaros de este grupo funcional tienen frente al teletrabajo, sus consecuencias al corto y mediano plazo y el ambiente laboral que se respira en el área, frente a factores como el aumento de carga laboral, la comunicación asertiva en el área, la remuneración en sus contratos de trabajo y las condiciones de su área de trabajo en casa.























