Propuesta plan carrera Área operativa Inversiones Niño Álvarez S.A.S
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Fecha
2020-12-05Autor
Amaya Castañeda, Maritza
Camargo López, Reinaldo
Garzón Quintero, Fabiola
Olmos Romero, Melina Paola
Salazar Betancur, Martha Liliana
Director
Cure Monroy, Munir FernandoCitación
Gestores bibliográficos
Palabras clave
Cobertura regional / País
cead_-_josé_acevedo_y_gómezMetadatos
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Descripción del contenido
El presente trabajo corresponde a la investigación que, como ejercicio académico, se hiciera por parte del grupo de estudiantes del Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano y el cual estuvo enfocado en direccionar acciones que estén enfocadas al desarrollo laboral y capacitación continua del empleado de Inversiones Niño Álvarez S.A.S. Todo esto enfocado hacia la maximización del estado de Clima Laboral presente en ella. Para esto, se aplicó al mismo, una metodología de tipo cuantitativo, enmarcada dentro de un enfoque causal comparativo.
Partiendo de la pregunta problema y enfocados hacia la elaboración de una propuesta de plan carrera para el área operativa de la empresa Inversiones Niño Álvarez S.A.S., se plantea el siguiente interrogante, ¿Como desarrollar un plan de bienestar orientado al reconocimiento y desarrollo laboral? La investigación a plantear presenta los objetivos dentro de los cuales, están inmersos los planes de acción encaminados al fortalecimiento del ambiente laboral de la empresa Inversiones Niño Álvarez S.A.S.
Para esto, se aplicó una encuesta a los empleados de la empresa objeto de estudio y de sus resultados, el diagnostico realizado al 25% de los empleados permitió conocer el clima laboral que se viene presentando en la empresa, razón por la cual y a través de la investigación en bases secundarias, se opta por la realización de un plan carrera propio para la empresa Inversiones Niño Álvarez S.A.S, se obtuvieron importantes conclusiones las cuales permitieron la toma de decisiones con respecto al plan carrera presentado en este trabajo investigativo, con lo cual se busca, promover en los empleados el espíritu de superación y mejor compensación salarial, de igual manera la puesta en marcha de proyectos de motivación e integración ...