Modelo del programa procedimientos de inducción y entrenamiento de la empresa PROQUIMSA

Abstract

El proceso de inducción y entrenamiento en las organizaciones es necesario para garantizar una correcta incorporación y aprendizaje continuo a corto plazo para los empleados tanto en sus roles como en las diferentes áreas, extendiendo su potencial y contribuyendo al crecimiento de la organización. El presente modelo denominado programa de procedimientos de inducción y entrenamiento toma importancia en la mediana empresa industrial PROQUIMSA S.A. ya que se considera como eje central del proyecto, en donde se pudo visualizar la problemática establecida, la cual consistió en conocer que la empresa PROQUIMSA S.A. no cuenta con un claro proceso de inducción y entrenamiento por esta razón se hace explicita la necesidad de diseñar un modelo para dicha empresa en el cual los empleados encuentren una metodología idónea para su adaptación y aprendizaje, por lo que se adelantó una investigación cualitativa para analizar detenidamente los procesos estructurados por la organización, observando que se han implementado de manera incorrecta se tomó una población de personas entre gerentes, propietarios, encargados de los recursos humanos y empleados a quienes se les aplico como instrumento de trabajo la formulación de encuestas. Los resultados permitieron reafirmar el problema mencionado, tomando en cuenta los datos estadísticos obtenidos se realizaron conclusiones y recomendaciones lo cual permitió llegar a la elaboración de un modelo del programa procedimientos de inducción y entrenamiento para la empresa PROQUIMSA S.A. el cual facilitará la rápida adaptación y aprendizaje que permitirá un mejor desempeño laboral. La empresa utilizara las metodologías de inducción y entrenamiento con las que se cumplirán los objetivos y metas establecidas.