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    Modelo estratégico integral para los procesos de selección de FECEDA (Fondo de Empleados Oficiales del Departamento del Meta)

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    lframirezmar.pdf (1.159Mo)
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    Date
    2020-12-08
    Auteur
    Mejia Espinosa, Jhon Hamilton Alexander
    Camargo Parra, Nidya.
    Guzman Martinez, Gloria Milena.
    Ramirez Marin, Luisa Fernanda.
    Sepulveda Joven, Erika Yazmin.
    Conseillère
    Garcia cordoba, Adrian Mauricio.

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Modelo estratégico integral para los procesos de selección de FECEDA (Fondo de Empleados Oficiales del Departamento del Meta) AU - Mejia Espinosa, Jhon Hamilton Alexander AU - Camargo Parra, Nidya. AU - Guzman Martinez, Gloria Milena. AU - Ramirez Marin, Luisa Fernanda. AU - Sepulveda Joven, Erika Yazmin. Y1 - 2020-12-08 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38459 AB - El Fondo de Empleados Oficiales del Departamento del Meta - FECEDA, es una organización que presenta un crecimiento sostenido y gran solidez patrimonial, con una trayectoria de más de 30 años brindando servicios para el mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar integral de todos sus asociados. Con el transcurrir de los años FECEDA implementa decisiones y acciones para su desarrollo, hoy en día es el fondo de empleados más representativo en el departamento del Meta, cuenta con más de 3.500 asociados, genera 36 puestos de trabajos directos además de un número indeterminado de empleos indirectos Para realizar la selección de acuerdo a lo que las organizaciones esperan, muchas veces debemos detectar las expectativas implícitas que éstas tienen. Para ello hay que tener en cuenta el tipo de empresa, su cultura, el mercado, el discurso con el cual se maneja, el clima organizacional, las relaciones formales (organigrama), la descripción de tareas del puesto. Para esto es necesario realizar una entrevista con el gerente o responsable. Por lo tanto, es importante acordar una entrevista con el/la responsable de recursos humanos y de ser necesario con quienes puedan aportar datos que ayuden a elaborar el perfil requerido. ER - @misc{10596_38459, author = {Mejia Espinosa Jhon Hamilton Alexander and Camargo Parra Nidya. and Guzman Martinez Gloria Milena. and Ramirez Marin Luisa Fernanda. and Sepulveda Joven Erika Yazmin.}, title = {Modelo estratégico integral para los procesos de selección de FECEDA (Fondo de Empleados Oficiales del Departamento del Meta)}, year = {2020-12-08}, abstract = {El Fondo de Empleados Oficiales del Departamento del Meta - FECEDA, es una organización que presenta un crecimiento sostenido y gran solidez patrimonial, con una trayectoria de más de 30 años brindando servicios para el mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar integral de todos sus asociados. Con el transcurrir de los años FECEDA implementa decisiones y acciones para su desarrollo, hoy en día es el fondo de empleados más representativo en el departamento del Meta, cuenta con más de 3.500 asociados, genera 36 puestos de trabajos directos además de un número indeterminado de empleos indirectos Para realizar la selección de acuerdo a lo que las organizaciones esperan, muchas veces debemos detectar las expectativas implícitas que éstas tienen. Para ello hay que tener en cuenta el tipo de empresa, su cultura, el mercado, el discurso con el cual se maneja, el clima organizacional, las relaciones formales (organigrama), la descripción de tareas del puesto. Para esto es necesario realizar una entrevista con el gerente o responsable. Por lo tanto, es importante acordar una entrevista con el/la responsable de recursos humanos y de ser necesario con quienes puedan aportar datos que ayuden a elaborar el perfil requerido.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38459} }RT Generic T1 Modelo estratégico integral para los procesos de selección de FECEDA (Fondo de Empleados Oficiales del Departamento del Meta) A1 Mejia Espinosa, Jhon Hamilton Alexander A1 Camargo Parra, Nidya. A1 Guzman Martinez, Gloria Milena. A1 Ramirez Marin, Luisa Fernanda. A1 Sepulveda Joven, Erika Yazmin. YR 2020-12-08 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38459 AB El Fondo de Empleados Oficiales del Departamento del Meta - FECEDA, es una organización que presenta un crecimiento sostenido y gran solidez patrimonial, con una trayectoria de más de 30 años brindando servicios para el mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar integral de todos sus asociados. Con el transcurrir de los años FECEDA implementa decisiones y acciones para su desarrollo, hoy en día es el fondo de empleados más representativo en el departamento del Meta, cuenta con más de 3.500 asociados, genera 36 puestos de trabajos directos además de un número indeterminado de empleos indirectos Para realizar la selección de acuerdo a lo que las organizaciones esperan, muchas veces debemos detectar las expectativas implícitas que éstas tienen. Para ello hay que tener en cuenta el tipo de empresa, su cultura, el mercado, el discurso con el cual se maneja, el clima organizacional, las relaciones formales (organigrama), la descripción de tareas del puesto. Para esto es necesario realizar una entrevista con el gerente o responsable. Por lo tanto, es importante acordar una entrevista con el/la responsable de recursos humanos y de ser necesario con quienes puedan aportar datos que ayuden a elaborar el perfil requerido. OL Spanish (121)
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    El Fondo de Empleados Oficiales del Departamento del Meta - FECEDA, es una organización que presenta un crecimiento sostenido y gran solidez patrimonial, con una trayectoria de más de 30 años brindando servicios para el mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar integral de todos sus asociados. Con el transcurrir de los años FECEDA implementa decisiones y acciones para su desarrollo, hoy en día es el fondo de empleados más representativo en el departamento del Meta, cuenta con más de 3.500 asociados, genera 36 puestos de trabajos directos además de un número indeterminado de empleos indirectos Para realizar la selección de acuerdo a lo que las organizaciones esperan, muchas veces debemos detectar las expectativas implícitas que éstas tienen. Para ello hay que tener en cuenta el tipo de empresa, su cultura, el mercado, el discurso con el cual se maneja, el clima organizacional, las relaciones formales (organigrama), la descripción de tareas del puesto. Para esto es necesario realizar una entrevista con el gerente o responsable. Por lo tanto, es importante acordar una entrevista con el/la responsable de recursos humanos y de ser necesario con quienes puedan aportar datos que ayuden a elaborar el perfil requerido.
    Format
    pdf
    Type de ressource numérique
    Diplomado de profundización para grado
    Relation de contenu
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38459
    Collections
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