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dc.contributor.advisorGarcía Córdoba, Adrián Mauricio
dc.coverage.spatialcead_-_duitama
dc.creatorÁvila Rodríguez, Alba Sofía
dc.creatorJiménez, Diana Marcela
dc.creatorMaldonado Ariza, María Alejandra
dc.creatorSanguña Durán, Claudia
dc.creatorVaca Acevedo, Blanca Yanette
dc.date.accessioned2020-12-22T14:18:40Z
dc.date.available2020-12-22T14:18:40Z
dc.date.created2020-12-08
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/38465
dc.description
dc.description.abstractEn la actualidad las empresas se enfocan en la efectividad de los procesos del área de talento humano, siendo un componente de gran importancia la selección de personal. Por esta razón el presente estudio se centra en el proceso de selección de personal de la empresa financiera Comultrasan en todas las sedes del departamento de Boyacá. El objetivo principal del presente trabajo fue fortalecer el proceso de selección de personal con el diseño de un proceso estratégico confiable y de calidad donde se evalúen las necesidades y requerimientos de los puestos de trabajo a fin de mejorar el desempeño laboral. La investigación se basa en una investigación descriptiva con enfoque cuantitativo, apoyada en técnicas como la encuesta, la cual se instrumentó mediante un cuestionario de 13 preguntas dicotómicas cerradas (Si, No), aplicada a 15 trabajadores para recoger su impresión sobre las técnicas de reclutamiento, políticas formales para el reclutamiento de personal, criterios de selección, estilos de evaluación de cumplimiento de objetivos del colaborador participante en el proceso de selección del área de talento humano. Se presentan, interpretan los resultados y se resalta que no se viene dando cumplimiento a todos los requisitos contenidos en el proceso de reclutamiento de personal lo cual genera un desvió al cumplimiento del plan estratégico de la empresa, aumento en los costos y disminución de productividad. Dentro de las recomendaciones, se puede mencionar la utilización de las técnicas en el proceso de selección de personal que den total cumplimiento de los requisitos del diseño del proceso estratégico de selección y se pueda mitigar la falencia de recomendación de candidatos por parte de los empleados de la empresa. Así mismo de acuerdo a los análisis de resultados obtenidos en el proceso de investigación, la empresa cuenta con la área de talento humano y herramientas, donde toma como referencia al personal interno en la recomendación en la selección y reclutamiento del personal para las vacantes ofertadas, se apoya en la verificación de referencias, requisitos propios del puesto de trabajo vacante (nivel de estudio, experiencia laboral, certificaciones, antecedentes) de la hoja de vida como requisito primordial, la información sobre vacantes se desarrolla mediante publicaciones en la intranet y anuncios en carteleras institucionales.
dc.formatpdf
dc.titleDiseñar y establecer un proceso para la selección de personal de la empresa Financiera Comultrasan, cooperativa líder en el ahorro y crédito, en todas las sedes del departamento de Boyacá.”
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsPersonal idóneo
dc.subject.keywordsReclutamiento de personal.
dc.subject.keywordsSelección de personal
dc.subject.keywordsTalento humano
dc.description.abstractenglishAt present, companies focus on the effectiveness of the processes in the human talent area, with the selection of personnel being a very important component. For this reason, this study focuses on the recruitment process of the financial company Comultrasan in all the offices of the department of Boyacá. The main objective of this work was to strengthen the personnel selection process with the design of a reliable and quality strategic process where the needs and requirements of the jobs are evaluated in order to improve job performance. The research is based on a descriptive research with a quantitative approach, supported by techniques such as the survey, which was implemented through a questionnaire of 13 closed dichotomous questions (Yes, No), applied to 15 workers to collect their impression of the recruitment techniques , formal policies for the recruitment of personnel, selection criteria, styles of evaluation of compliance with the objectives of the collaborator participating in the selection process of the human talent area. The results are presented, interpreted and it is highlighted that all the requirements contained in the personnel recruitment process are not being fulfilled, which generates a deviation from the fulfillment of the company's strategic plan, increased costs and decreased productivity. Among the recommendations, it is possible to mention the use of techniques in the personnel selection process that fully comply with the requirements of the design of the strategic selection process and can mitigate the lack of recommendation of candidates by the employees of the company. Likewise, according to the analysis of the results obtained in the research process, the company has the area of human talent and tools, where it takes as a reference the internal personnel in the recommendation in the selection and recruitment of personnel for the vacancies offered, is supported by the verification of references, requirements of the vacant job (level of study, work experience, certifications, background) of the resume as a primary requirement, the information on vacancies is developed through publications on the intranet and advertisements on institutional billboards
dc.subject.categoryAdministración de Empresas


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