| dc.contributor.advisor | García Córdoba, Adrián Mauricio | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_Tunja | |
| dc.creator | Cardenas Macias, Sandra Ximena | |
| dc.creator | Hernandez Aunta , Laura | |
| dc.creator | Lopez Avila , Yuly Andrea | |
| dc.creator | Gallo Triana , Paola | |
| dc.creator | Puerto Medina , Omar James | |
| dc.date.accessioned | 2020-12-22T21:04:57Z | |
| dc.date.available | 2020-12-22T21:04:57Z | |
| dc.date.created | 2020-12-08 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38498 | |
| dc.description.abstract | La administración del talento humano es la planeación, organización, desarrollo, coordinación
y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Para las
organizaciones el talento humano es su capital más importante y la correcta administración una
de sus tareas más decisivas. En este proyecto de investigación analizaremos el clima
organizacional y estrategias de mejora para el Establecimiento Penitenciario y Carcelario de
Combita del departamento de Boyacá y promover un mejor ambiente laboral.
El planteamiento del problema es la sobrecarga laboral por el poco personal en las áreas
administrativas y de seguridad, donde la pregunta de investigación en base al problema, es cómo
mejorar las estrategias del clima organizacional de los funcionarios para ofrecer un balance
equitativo y humanístico de la penitenciaria de la cárcel de combita Boyacá.
El antecedente del problema es que la situación de las penitenciarías es complicada tanto para
el personal administrativo, de seguridad, privados de la Libertad y familiares.
El clima laboral es percibido por el grupo de trabajo del penal, quienes identifican el
problema. Manifestando inconformidad por el poco interés de los superiores para mejorar el
ambiente dentro del área administrativa, remuneración económica, relación con los compañeros
y directivos, ambiente de trabajo, sobre carga laboral entre otros.
Son factores que permitirán un beneficio para el personal y el establecimiento. Analizaremos
el marco teórico (clima laboral, cultura del clima organizacional, metas, relaciones
interpersonales). Marco legal (leyes, decretos, resoluciones y códigos). Marco internacional
(políticas y normas OIT y ACNUDH). Metodología de investigación: Tipos de investigación.
Población, muestra y muestreo. Método. Recolección de información y Análisis de las cuentas. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Análisis del Clima Organizacional y Estrategias de Mejora para el Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Combita Boyacá | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Administración, Talento Humano | |
| dc.subject.keywords | Clima Organizacional | |
| dc.subject.keywords | Clima laboral | |
| dc.subject.keywords | Entrenamiento continuo | |
| dc.subject.keywords | Normas internacionales | |
| dc.description.abstractenglish | The management of human talent is the planning, organization, development, coordination
and control of techniques capable of promoting the efficient performance of personnel.
For organizations, human talent is their most important capital and proper administration one
of their most decisive tasks
In this research project we will analyze the organizational climate and the improvement
strategies of the Combita Penitentiary and Prison Establishment in the department of Boyacá and
we will promote a better work environment.
The approach to the problem is the work overload due to the shortage of personnel in the
administrative and security areas, where the research question based on the problem is how to
improve the strategies of the organizational climate of the officials to offer an equitable balance
and humanist from the Boyacá Combita prison.
The antecedent of the problem is that the situation in prisons is complicated for both the
administration, security, inmates and families.
The work environment is perceived by the prison work group, who identifies the problem.
Expressing dissatisfaction at the lack of interest of superiors to improve the environment within
the administrative area, economic compensation, the relationship with colleagues and managers,
work environment, workload, among others.
They are factors that will allow a benefit for the staff and the establishment.
We will analyze the theoretical framework (work environment, organizational climate,
culture, goals, interpersonal relationships). Legal framework (laws, decrees, resolutions and
codes). International framework (policies and standards of the ILO and OHCHR). Research
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methodology: Types of research. Population, sample and sampling. Method. Collection of
information and analysis of the accounts. | |
