Análisis del Clima Organizacional y Estrategias de Mejora para el Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Combita Boyacá

Cardenas Macias, Sandra Ximena; Hernandez Aunta , Laura; Lopez Avila , Yuly Andrea; Gallo Triana , Paola; Puerto Medina , Omar James

dc.contributor.advisor	García Córdoba, Adrián Mauricio
dc.coverage.spatial	cead_-_Tunja
dc.creator	Cardenas Macias, Sandra Ximena
dc.creator	Hernandez Aunta , Laura
dc.creator	Lopez Avila , Yuly Andrea
dc.creator	Gallo Triana , Paola
dc.creator	Puerto Medina , Omar James
dc.date.accessioned	2020-12-22T21:04:57Z
dc.date.available	2020-12-22T21:04:57Z
dc.date.created	2020-12-08
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/38498
dc.description.abstract	La administración del talento humano es la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Para las organizaciones el talento humano es su capital más importante y la correcta administración una de sus tareas más decisivas. En este proyecto de investigación analizaremos el clima organizacional y estrategias de mejora para el Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Combita del departamento de Boyacá y promover un mejor ambiente laboral. El planteamiento del problema es la sobrecarga laboral por el poco personal en las áreas administrativas y de seguridad, donde la pregunta de investigación en base al problema, es cómo mejorar las estrategias del clima organizacional de los funcionarios para ofrecer un balance equitativo y humanístico de la penitenciaria de la cárcel de combita Boyacá. El antecedente del problema es que la situación de las penitenciarías es complicada tanto para el personal administrativo, de seguridad, privados de la Libertad y familiares. El clima laboral es percibido por el grupo de trabajo del penal, quienes identifican el problema. Manifestando inconformidad por el poco interés de los superiores para mejorar el ambiente dentro del área administrativa, remuneración económica, relación con los compañeros y directivos, ambiente de trabajo, sobre carga laboral entre otros. Son factores que permitirán un beneficio para el personal y el establecimiento. Analizaremos el marco teórico (clima laboral, cultura del clima organizacional, metas, relaciones interpersonales). Marco legal (leyes, decretos, resoluciones y códigos). Marco internacional (políticas y normas OIT y ACNUDH). Metodología de investigación: Tipos de investigación. Población, muestra y muestreo. Método. Recolección de información y Análisis de las cuentas.
dc.format	pdf
dc.title	Análisis del Clima Organizacional y Estrategias de Mejora para el Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Combita Boyacá
dc.type	Diplomado de profundización para grado
dc.subject.keywords	Administración, Talento Humano
dc.subject.keywords	Clima Organizacional
dc.subject.keywords	Clima laboral
dc.subject.keywords	Entrenamiento continuo
dc.subject.keywords	Normas internacionales
dc.description.abstractenglish	The management of human talent is the planning, organization, development, coordination and control of techniques capable of promoting the efficient performance of personnel. For organizations, human talent is their most important capital and proper administration one of their most decisive tasks In this research project we will analyze the organizational climate and the improvement strategies of the Combita Penitentiary and Prison Establishment in the department of Boyacá and we will promote a better work environment. The approach to the problem is the work overload due to the shortage of personnel in the administrative and security areas, where the research question based on the problem is how to improve the strategies of the organizational climate of the officials to offer an equitable balance and humanist from the Boyacá Combita prison. The antecedent of the problem is that the situation in prisons is complicated for both the administration, security, inmates and families. The work environment is perceived by the prison work group, who identifies the problem. Expressing dissatisfaction at the lack of interest of superiors to improve the environment within the administrative area, economic compensation, the relationship with colleagues and managers, work environment, workload, among others. They are factors that will allow a benefit for the staff and the establishment. We will analyze the theoretical framework (work environment, organizational climate, culture, goals, interpersonal relationships). Legal framework (laws, decrees, resolutions and codes). International framework (policies and standards of the ILO and OHCHR). Research 12 methodology: Types of research. Population, sample and sampling. Method. Collection of information and analysis of the accounts.