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    Propuesta de reclutamiento y selección de personal en la empresa Chocolatería Boyacense E.U. para su mejoramiento organizacional.

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    mkgutierrezn.pdf (1.406Mb)
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    Date
    2021-02-01
    Author
    Gutierrez Niño, Mery Katherine
    Medina Contreras, Johana
    Amaya Romero, Clara Aidée
    Parra Agudelo, Fredy Gonzalo
    Rincón Díaz, Leonardo Andrés
    Advisor
    Cabezas Rodríguez, Libeth Juliana

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta de reclutamiento y selección de personal en la empresa Chocolatería Boyacense E.U. para su mejoramiento organizacional. AU - Gutierrez Niño, Mery Katherine AU - Medina Contreras, Johana AU - Amaya Romero, Clara Aidée AU - Parra Agudelo, Fredy Gonzalo AU - Rincón Díaz, Leonardo Andrés Y1 - 2021-02-01 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40699 AB - El actual trabajo manifiesta los beneficios de proponer el diseño e implementación y ejecución del plan reclutamiento y selección de personal en la empresa Chocolatería Boyacense E. U. Para su mejoramiento organizacional, donde se trabajó como eje de participación el departamento de talento humano, para apoyar en su diseño e implementación de un plan de reclutamiento y selección de personal, con el fin de que la empresa logre tener mayor estabilidad con su personal de trabajo mediante una adecuada selección del mismo con el apropiado perfil y responsabilidades que requiera cada cargo y las funciones de este y así mejorar su comunicación interna junto con su cultura organizacional entre su equipo de trabajo, con una mayor rentabilidad al determinarse que al no tener un debido plan para el proceso de reclutamiento de personal no es suficiente para la permanencia estable de las personas y mantenerlos por un periodo largo. La empresa cuenta con una trayectoria de más de 20 años de experiencia en el mercado, lo que permitió que el método de investigación que se ejecutó para la explicación del proyecto fuera cualitativo, donde sus resultados brindan información detallada para el plan de selección de personal a partir de unas políticas establecidas con un modelo único en la empresa que les ahorre tiempo, dinero y sea eficiente a la hora de llevarse a cabo. Los resultados obtenidos de este trabajo, deja evidenciar la importancia de desarrollar un plan efectivo con estrategias para el área de talento humano, donde cada candidato que la compañía requiera cumpla con las expectativas tanto personales, como empresariales, con las aptitudes, atributos, destrezas y demás fortalezas de cada integrante necesarias para la realización de los cargos. 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La empresa cuenta con una trayectoria de más de 20 años de experiencia en el mercado, lo que permitió que el método de investigación que se ejecutó para la explicación del proyecto fuera cualitativo, donde sus resultados brindan información detallada para el plan de selección de personal a partir de unas políticas establecidas con un modelo único en la empresa que les ahorre tiempo, dinero y sea eficiente a la hora de llevarse a cabo. Los resultados obtenidos de este trabajo, deja evidenciar la importancia de desarrollar un plan efectivo con estrategias para el área de talento humano, donde cada candidato que la compañía requiera cumpla con las expectativas tanto personales, como empresariales, con las aptitudes, atributos, destrezas y demás fortalezas de cada integrante necesarias para la realización de los cargos. OL Spanish (121)
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    Talento humano Google Scholar
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    cead_-_Sogamoso
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    El actual trabajo manifiesta los beneficios de proponer el diseño e implementación y ejecución del plan reclutamiento y selección de personal en la empresa Chocolatería Boyacense E. U. Para su mejoramiento organizacional, donde se trabajó como eje de participación el departamento de talento humano, para apoyar en su diseño e implementación de un plan de reclutamiento y selección de personal, con el fin de que la empresa logre tener mayor estabilidad con su personal de trabajo mediante una adecuada selección del mismo con el apropiado perfil y responsabilidades que requiera cada cargo y las funciones de este y así mejorar su comunicación interna junto con su cultura organizacional entre su equipo de trabajo, con una mayor rentabilidad al determinarse que al no tener un debido plan para el proceso de reclutamiento de personal no es suficiente para la permanencia estable de las personas y mantenerlos por un periodo largo. La empresa cuenta con una trayectoria de más de 20 años de experiencia en el mercado, lo que permitió que el método de investigación que se ejecutó para la explicación del proyecto fuera cualitativo, donde sus resultados brindan información detallada para el plan de selección de personal a partir de unas políticas establecidas con un modelo único en la empresa que les ahorre tiempo, dinero y sea eficiente a la hora de llevarse a cabo. Los resultados obtenidos de este trabajo, deja evidenciar la importancia de desarrollar un plan efectivo con estrategias para el área de talento humano, donde cada candidato que la compañía requiera cumpla con las expectativas tanto personales, como empresariales, con las aptitudes, atributos, destrezas y demás fortalezas de cada integrante necesarias para la realización de los cargos.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/40699
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
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