Propuesta de Mejoramiento para Mitigar la Escasez de Personal Calificado en los Procesos de Reclutamiento y Selección de la Empresa Interllantas S.A.S para el año 2021

Abstract

La empresa Interllantas Sas está dedicada a la importación, comercialización y distribución de llantas y accesorios y el mantenimiento para todo tipo de vehículo, su sede principal se encuentra ubicado en Medellín en el sector Poblado (Tesoro), tomamos esta empresa como objetivo para desarrollar la mitigación de ausencia y/o escasez de candidatos para ocupar los cargos solicitados por la empresa, en la organización se encontró una estructura organizacional no adecuada para la empresa; en el cual no se señala evidencias de los procesos de contratación que fueran los más adecuados, donde las funciones y responsabilidades que ejerce el personal en cada área no es el apropiado, así que la empresa aplica las acciones y correcciones de redistribución para asignar a cada empleado en el área correspondiente donde se siente a gusto y se comprometerse a demostrar que conoce y hace bien su labor, el empleado busca optar por una buena asignación salarial, en el cual el área del talento humano es el encargado de distribuir las funciones a cada uno de ellos donde se aproveche el tiempo y la organización en sus labores. La empresa disminuye el impacto de nuestra labor incluyendo el medio ambiente, donde se demuestra que perfeccionando es la forma de hacer un gran trabajo brindándole a las personas un bienestar que hacen posible que la empresa sea la mejor del mundo.