Propuesta estratégica para implementación de mejoras en el proceso de selección de personal de Quala S.A.- sede Bogotá, para el segundo semestre del 2021

Rodriguez Rodriguez, Jair Alberto; Sánchez Gaona, Esmeray; Sánchez Castillo, Claudia Patricia; Vanegas Rivas, Néider Giovanni; Lara Quevedo, Edwin

dc.contributor.advisor	Cure Monroy, Munir Fernando
dc.coverage.spatial	cead_-_josé_acevedo_y_gómez
dc.creator	Rodriguez Rodriguez, Jair Alberto
dc.creator	Sánchez Gaona, Esmeray
dc.creator	Sánchez Castillo, Claudia Patricia
dc.creator	Vanegas Rivas, Néider Giovanni
dc.creator	Lara Quevedo, Edwin
dc.date.accessioned	2021-05-27T22:07:56Z
dc.date.available	2021-05-27T22:07:56Z
dc.date.created	2021-05-15
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/41070
dc.description
dc.description.abstract	Quala S.A es una multinacional consolidada por más de 40 años en el área de consumo masivo que tiene como finalidad ofrecer productos alimenticios y crear propuestas innovadoras en el sector alimentos. Adicionalmente, hace presencia en varios países de América Latina y se encuentra entre las 25 compañías que genera más empleo en Colombia. Actualmente, el área de selección de personal de la organización ha presentado falencias en la estructuración de planes de seguimiento y acompañamiento que requieren los colaboradores que ingresan a la organización, factores que inciden directamente en el desempeño y satisfacción del personal generando así baja productividad, rotación de personal y altos costos para el área de talento humano. Esto ha generado la necesidad de diseñar una propuesta estratégica para la implementación de mejoras en el proceso de selección de personal de Quala S.A para el segundo semestre del 2021, contando con la colaboración de 25 empleados de las áreas de talento humano, personal retirado y de la planta de producción, en esta investigación serán resaltadas las propuestas de mejora al proceso de selección y su impacto sobre el desempeño y bienestar de los colaboradores de la organización. Para el desarrollo del presente proyecto se siguió un proceso metodológico que permitió recolectar, analizar e interpretar información secundaria sobre selección de personal en la empresa Quala S.A. Además, se realizó un análisis aplicando una encuesta analítica con respuestas cerradas con el fin de encontrar la mejor solución al problema planteado e indagar a los colaboradores sobre las falencias del proceso de selección de personal de la compañía. Adicionalmente fue utilizado el software Project Libre para la elaboración del diagrama de Gantt. Finalmente, la investigación concluye con el Balanced Scorecard y una serie de propuestas de mejora que sirven como insumo para fortalecer los procesos del área de talento humano.
dc.format	pdf
dc.title	Propuesta estratégica para implementación de mejoras en el proceso de selección de personal de Quala S.A.- sede Bogotá, para el segundo semestre del 2021
dc.type	Diplomado de profundización para grado
dc.subject.keywords	Balanced Scorecard
dc.subject.keywords	Desempeño laboral
dc.subject.keywords	Satisfacción del personal.
dc.subject.keywords	Selección de personal
dc.description.abstractenglish	Quala S.A is a multinational consolidated for more than 40 years in mass consumption that aims to offer food products and create innovative proposals in the food sector. In addition, it is present in several Latin American countries and is among the 25 companies that generate the most employment in Colombia. Currently, the organization's personnel selection area has presented shortcomings in the structuring of follow-up and accompaniment plans required by collaborators who enter the organization, factors that directly affect the performance and satisfaction of personnel, thus generating low productivity, turnover of personnel and high costs for the human talent area. This has generated the need to design a strategic proposal for the implementation of improvements in the personnel selection process of Quala SA for the second half of 2021, with the collaboration of 25 employees from the areas of human talent, retired personnel and from the production plant, in this research the proposals for improvement to the selection process and their impact on the performance and well-being of the organization's employees will be highlighted. For the development of this project, a method was followed that will collect, analyze and interpret secondary information on personnel in the company Quala SA In addition, an analysis was carried out applying an analytical survey with closed answers in order to find the best solution to the problem posed and ask employees about the shortcomings of the company's personnel selection process. In addition, Project Libre software was used to prepare the Gantt chart. Finally, the research concludes with the Balanced Scorecard and a series of improvement proposals that serve as input to strengthen the processes of the human talent area.
dc.subject.category	Administración de Empresas