| dc.contributor.advisor | Cure Monrroy, Munir Fernando | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_josé_celestino_mutis | |
| dc.creator | Sequeda Otero, Sandra Paola | |
| dc.creator | Medina, Sandra Milena | |
| dc.creator | Sierra Pinzón, Claudia Milena | |
| dc.creator | Julio Sanabria, German | |
| dc.creator | Segura Sierra, Laura Michell | |
| dc.date.accessioned | 2021-05-28T00:01:16Z | |
| dc.date.available | 2021-05-28T00:01:16Z | |
| dc.date.created | 2021-02-02 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/41077 | |
| dc.description.abstract | Este Trabajo se compone de un estudio realizado a la empresa Decathlon, donde el objetivo de este es plantear un manual de reclutamiento, inducción y selección de personal por competencias, el cual debe ser guía para el profesional de Talento Humano en los procedimientos de reclutamiento tenga un apoyo, proporcionando la información necesaria para identificar, y seleccionar a futuros aspirantes que por sus habilidades, competencias y profesionalismo merecen hacer parte de la compañía Decathlon, esta investigación fue hecho teniendo en cuenta el perfil existente de cada uno de los empleados en la compañía, cuyo aporte servirá para la mejora de procesos del área de Talento Humano, proporcionando el registro de criterios y optimización de esfuerzos, los cuales permitan contratar y aportar con profesionales con un excelente servicio en todas sus competencias y niveles, de igual forma promover la implementación de mejores procesos para el reclutamiento de personal.
Las respuestas recibidas de parte del personal entrevistado reflejan la necesidad del diseño del manual, primero por la demora de proceso a la hora del reclutamiento y porque esto ha generado descontento en los colaboradores ya que estos requieren de personal capacitado para el desarrollo de las distintas tareas que se llevan a cabo diariamente en la empresa y por causa de esto no se han conseguido la meta máxima de objetivos establecidos permitiendo así que se extienda el tiempo del cumplimiento de cada objetivo.
Se sugiere que el área de Recursos Humanos de Decathlon Colina se asesore externamente de personal capacitado en diseños de manuales de reclutamiento, selección e inducción de personal para que diseñen el manual adecuado para la empresa, adicional se realizan recomendaciones y sugerencias de dichos modelos para que la contratación por competencias sea a futuro un proceso que facilite y maximice la producción y éxito de la compañía. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Diseñar un manual de reclutamiento, inducción y selección de personal por competencias para la compañía Decathlon sucursal Colina. | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Aspirantes | |
| dc.subject.keywords | Competencias | |
| dc.subject.keywords | Procesos | |
| dc.subject.keywords | Talento Humano | |
| dc.description.abstractenglish | This worksheet was created with a research done by Decathlon Company, the main goal was to set a staff recruitment manual, introduction and selection based of their skills, this one should work as a guidance for human resources during the hiring procedure, by giving the accurate information to identify and to choose future candidates, which, for their abilities, competences and professionalism deserve to be part of Decathlon, the research was made taking into account the existing profile for each one of the current employees in the company. The result will help to improve the processes in the human resources department, also, will give enough data for the efforts criteria optimization, which will allow to hire high-quality professionals with an outstanding service in all their competences, so as to this research will promote better process implementation during staff recruitment.
The answers provided by the staff in the Company show the necessity of the creation of the manual, first, due to the lateness during the recruitment process, because this had been creating some dislikes with the company's clients so that they required the capable staff for the development of the daily different tasks inside of the enterprise and for this reason the maximum goal for establish objectives hadn't been achieved, giving chance the extension in the time for the fulfillment for each one of the goals.
The recommendation for Decathlon´s human resources department is to get external consultancy with experts on manual recruitment, selection and inducement of staff in that order they will help them to create the proper manual for them, in addition some extra suggestions will be provided about those models in order to make this hiring procedure better in the future, so the process will be easier and maximize the performance and success of the Company. | |
| dc.subject.category | Administración de Empresas | |
