Diseño del proceso de inducción y entrenamiento, dirigido a los nuevos funcionarios de la empresa Smartec S.A.S nivel nacional

Abstract

El objetivo principal de este proyecto es obtener el título de administradores de empresas mediante el recurso de opción de grado y poder brindar a la organización Smartec SAS una implementación de un diseño de un proceso de inducción y entrenamiento, dirigido a los nuevos funcionarios de la empresa a nivel nacional, ya que la empresa no cuenta con un proceso establecido para el ingreso del nuevo personal. Con el desarrollo de este proyecto, se pretende que los empleados obtengas beneficios en cuanto a los conocimientos adquiridos de la organización y pueden demostrar un buen rendimiento de sus actividades correspondientes a su lugar de trabajo, y sean trabajadores competitivos, comprometidos, eficientes y eficaces y sintiéndose orgullosos de trabajar en la organización. El método empleado para este estudio es el método cualitativo; este método consiste en identificar los procedimientos de la recolección de la información para obtener resultados y a través de que recursos son utilizados, para esto se utilizan la entrevista, conversaciones, registros, memorias entre otros, ya que con este recolectamos información actual de la empresa para poder diseñar el proceso y que la empresa lo pueda aplicar a sus nuevos empleados. Para la empresa Smartec SAS es importante contar con este diseño, ya que con este va a identificar las falencias que se tienen en el momento de hacer una inducción y entrenamiento al personal nuevo, esta investigación menciona el direccionamiento estratégico de la empresa, identificando sus procesos administrativos y muestra un resultado de los avances de la empresa en cuanto al área de gestión humana. Analiza un DOFA que muestra a la empresa la importancia de realizar las inducciones y entrenamiento al personal.