Diseño del proceso de inducción y entrenamiento, dirigido a los nuevos funcionarios de la empresa Smartec S.A.S nivel nacional

Franco Lugo, Miguel Alexander; Marroquin Plata, Anggi Licetd; Lozano Gómez, Diana Milena; Silva Palacio, Jessica Julitza; Mesa Zambrano, Johana Alexandra

dc.contributor.advisor	Rodriguez Pataquiva, Leidy Rocio
dc.coverage.spatial	cead_-_josé_celestino_mutis
dc.creator	Franco Lugo, Miguel Alexander
dc.creator	Marroquin Plata, Anggi Licetd
dc.creator	Lozano Gómez, Diana Milena
dc.creator	Silva Palacio, Jessica Julitza
dc.creator	Mesa Zambrano, Johana Alexandra
dc.date.accessioned	2021-05-28T19:34:51Z
dc.date.available	2021-05-28T19:34:51Z
dc.date.created	2021-02-01
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/41113
dc.description.abstract	El objetivo principal de este proyecto es obtener el título de administradores de empresas mediante el recurso de opción de grado y poder brindar a la organización Smartec SAS una implementación de un diseño de un proceso de inducción y entrenamiento, dirigido a los nuevos funcionarios de la empresa a nivel nacional, ya que la empresa no cuenta con un proceso establecido para el ingreso del nuevo personal. Con el desarrollo de este proyecto, se pretende que los empleados obtengas beneficios en cuanto a los conocimientos adquiridos de la organización y pueden demostrar un buen rendimiento de sus actividades correspondientes a su lugar de trabajo, y sean trabajadores competitivos, comprometidos, eficientes y eficaces y sintiéndose orgullosos de trabajar en la organización. El método empleado para este estudio es el método cualitativo; este método consiste en identificar los procedimientos de la recolección de la información para obtener resultados y a través de que recursos son utilizados, para esto se utilizan la entrevista, conversaciones, registros, memorias entre otros, ya que con este recolectamos información actual de la empresa para poder diseñar el proceso y que la empresa lo pueda aplicar a sus nuevos empleados. Para la empresa Smartec SAS es importante contar con este diseño, ya que con este va a identificar las falencias que se tienen en el momento de hacer una inducción y entrenamiento al personal nuevo, esta investigación menciona el direccionamiento estratégico de la empresa, identificando sus procesos administrativos y muestra un resultado de los avances de la empresa en cuanto al área de gestión humana. Analiza un DOFA que muestra a la empresa la importancia de realizar las inducciones y entrenamiento al personal.
dc.format	pdf
dc.title	Diseño del proceso de inducción y entrenamiento, dirigido a los nuevos funcionarios de la empresa Smartec S.A.S nivel nacional
dc.type	Diplomado de profundización para grado
dc.subject.keywords	Entrenamiento
dc.subject.keywords	Inducción
dc.subject.keywords	Organización
dc.subject.keywords	Personal
dc.subject.keywords	Proyecto
dc.description.abstractenglish	The main objective of this project is to obtain the title of business administrators through the degree option resource and to be able to provide the Smartec SAS organization with an implementation of a design for an induction and training process, aimed at new company officials. at the national level, since the company does not have an established process for the entry of new personnel. With the development of this project, it is intended that employees obtain benefits in terms of the knowledge acquired from the organization and can demonstrate a good performance of their activities corresponding to their workplace, and be competitive, committed, efficient and effective workers and feeling proud to work in the organization. The method used for this study is the qualitative method; This method consists of identifying the procedures for the collection of information to obtain results and through which resources are used, for this the interview, conversations, records, memories among others are used, since with this we collect current information of the company to be able to design the process and that the company can apply it to its new employees. For the company Smartec SAS it is important to have this design, since with this it will identify the shortcomings that exist at the time of induction and training of new personnel, this research mentions the strategic direction of the company, identifying its processes administrative and shows a result of the progress of the company in the area of human management. Analyze a SWOT that shows the company the importance of conducting inductions and staff training.
dc.subject.category	Administración de Empresas