Diagnóstico Estratégico de los Factores de Rotación Voluntaria y no Voluntaria que inciden en la Política de Retención de la Empresa Distrialturas & salud laboral S.A.S del Segundo Trimestre 2021

Ule Ramírez, Diana Paola; Urbano Betancourt, Genny Andrea; Osorio Núñez, Juan David; Tovar Peña, Luz Mery; Mora Calvache, Sebastián Renan

dc.contributor.advisor	Garcés Pulido, Yesid Alexander
dc.coverage.spatial	cead_-_pitalito
dc.creator	Ule Ramírez, Diana Paola
dc.creator	Urbano Betancourt, Genny Andrea
dc.creator	Osorio Núñez, Juan David
dc.creator	Tovar Peña, Luz Mery
dc.creator	Mora Calvache, Sebastián Renan
dc.date.accessioned	2021-05-28T21:21:02Z
dc.date.available	2021-05-28T21:21:02Z
dc.date.created	2021-02-15
dc.identifier.uri	https://repository.unad.edu.co/handle/10596/41125
dc.description	Anexo A: Consentimiento Informado; Anexo B: Estuctura de la entrevista
dc.description.abstract	La presente investigación es el estudio de los factores que impactan claramente en la rotación voluntaria y no voluntaria de personal en la empresa DISTRIALTURAS & SALUD LABORAL S.A.S. que inciden directamente sobre las políticas de retención. En el proceso del trabajo de investigación con la finalidad de conocer los factores influyentes de la rotación de personal, fue necesario aplicar un enfoque cualitativo que permitiera observar las incidencias que desatan el retiro del personal tanto voluntario como no voluntario de las prácticas realizadas por la organización, por tanto es necesario la aplicación a través de una entrevista semi estructurada desarrollada a los nueve empleados, para encontrar las perspectivas de cada empleado y el estado del clima organizacional de la empresa, y de esta forma analizar los enfoques que influye en la rotación del personal, centrado en tres factores importantes que son: motivación, comunicación y liderazgo, a través de la herramienta de visión perspectiva PEST. Los resultados arrojados de esta investigación demuestra dos aspectos importantes: la primera las fortalezas que se ha manejado en los tres factores centrados de la investigación, permitiendo generar un buen ambiente laboral proporcionado por la nueva gerencia, y la segunda se hallan aspectos negativos que pueden influir a corto y mediano plazo el retiro del personal voluntario, especialmente en el área administrativa, por la cual es necesario dar a conocer el diagnóstico estratégico desarrollado a la administración general mediante las conclusiones y recomendaciones realizadas para que la empresa tomen acciones asertivas y de esa forma ayuden a mitigar el alto nivel de rotación, ya que la inversión de la empresa desde su contratación, capacitación, adaptación hasta el día de su retiro afecta directamente las ganancias de la organización así como el clima laboral y el logro de los objetivos organizacionales.
dc.format	pdf
dc.title	Diagnóstico Estratégico de los Factores de Rotación Voluntaria y no Voluntaria que inciden en la Política de Retención de la Empresa Distrialturas & salud laboral S.A.S del Segundo Trimestre 2021
dc.type	Diplomado de profundización para grado
dc.subject.keywords	Clima organizacional
dc.subject.keywords	Comunicación
dc.subject.keywords	Gestión Humana
dc.subject.keywords	Motivación
dc.subject.keywords	Rotación de Personal
dc.description.abstractenglish	The present investigation is the study of the factors that clearly impact on the voluntary and non-voluntary turnover of personnel in the company DISTRIALTURAS & SALUD LABORAL S.A.S. that directly affect retention policies. In the process of the research work in order to know the influencing factors of staff turnover, it was necessary to apply a qualitative approach that would allow observing the incidents that trigger the withdrawal of both voluntary and non-voluntary staff from the practices carried out by the organization , therefore, the application is necessary through a semi-structured interview developed with the nine employees, to find the perspectives of each employee and the state of the company's organizational climate, and in this way analyze the approaches that influence the turnover of the Personal, focused on three important factors that are: motivation, communication and leadership, through the PEST perspective vision tool. The results of this research show two important aspects: the first, the strengths that have been handled in the three factors focused on the research, allowing the generation of a good work environment provided by the new management, and the second, negative aspects that can influence In the short and medium term, the retirement of volunteer personnel, especially in the administrative area, for which it is necessary to make the strategic diagnosis developed to the general administration known through the conclusions and recommendations made so that the company can take assertive actions and thus help mitigate the high level of turnover, since the investment of the company from its hiring, training, adaptation until the day of its retirement directly affects the profits of the organization as well as the work environment and the achievement of organizational objectives.
dc.subject.category	Administración de Empresas