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    Plan de mejora para la selección de personal en la empresa comercializadora el peluquero S.A.S Palmira Valle

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    scdavidv.pdf (1.345Mb)
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    Date
    2021-05-23
    Author
    Martínez Cruz, Anyela Cristina
    David Venegas, Sandra Constanza
    Angulo Solís, Damaris
    Pastas Castro, Omar Norberto
    Ledezma Rodríguez, Yenia Gicela
    Advisor
    Pérez Saavedra, Andrés Felipe

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan de mejora para la selección de personal en la empresa comercializadora el peluquero S.A.S Palmira Valle AU - Martínez Cruz, Anyela Cristina AU - David Venegas, Sandra Constanza AU - Angulo Solís, Damaris AU - Pastas Castro, Omar Norberto AU - Ledezma Rodríguez, Yenia Gicela Y1 - 2021-05-23 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/41135 AB - El presente proyecto tiene por objetivo presentar un plan de mejora para el proceso de selección de personal en la empresa comercializadora el peluquero S.A.S Palmira Valle, se identificó deficiencias en el actual proceso, que surgieron cuando la organización creció sustancialmente, lo que trajo consigo nuevos retos organizacionales implicando integrar más personal en sus procesos para que funcionen adecuadamente. Para dar celeridad a la contratación los directivos han pasado por alto un adecuado proceso de selección de personal, estas decisiones han comenzado a perjudicar a la empresa disminuyendo los niveles de productividad, pues el personal contratado no tiene el perfil para el correcto desempeño del cargo, y la empresa no cuenta con un manual de funciones que describa correctamente los perfiles de los cargos para respaldar el proceso de selección. Razón por la cual se llevó a cabo una investigación de tipo descriptiva con un enfoque cuantitativo, empleando una técnica de recolección primaria denominada encuesta, utilizando como instrumento un cuestionario online con la herramienta Google drive para ser contestado vía e-mail, Se aplicó a una muestra de 26 empleados, de una población de 50 que es el total de trabajadores de la empresa, posteriormente Recursos Humanos válido que los funcionarios contestaran la encuesta con la finalidad de recibir respuesta de un 100%, se realizaron 16 preguntas que sustentaban las respuestas que corresponden al objetivo general y, a los objetivos específicos. Posterior a su aplicación se obtuvieron los resultados los cuales se presentan, interpretan y analizan para dar respuesta a la propuesta objeto de estudio, en la cual se determinó que el proceso de selección de personal requiere un plan de mejora debido a que se lleva a cabo bajo estándares mínimos de selección del talento humano. ER - @misc{10596_41135, author = {Martínez Cruz Anyela Cristina and David Venegas Sandra Constanza and Angulo Solís Damaris and Pastas Castro Omar Norberto and Ledezma Rodríguez Yenia Gicela}, title = {Plan de mejora para la selección de personal en la empresa comercializadora el peluquero S.A.S Palmira Valle}, year = {2021-05-23}, abstract = {El presente proyecto tiene por objetivo presentar un plan de mejora para el proceso de selección de personal en la empresa comercializadora el peluquero S.A.S Palmira Valle, se identificó deficiencias en el actual proceso, que surgieron cuando la organización creció sustancialmente, lo que trajo consigo nuevos retos organizacionales implicando integrar más personal en sus procesos para que funcionen adecuadamente. 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Razón por la cual se llevó a cabo una investigación de tipo descriptiva con un enfoque cuantitativo, empleando una técnica de recolección primaria denominada encuesta, utilizando como instrumento un cuestionario online con la herramienta Google drive para ser contestado vía e-mail, Se aplicó a una muestra de 26 empleados, de una población de 50 que es el total de trabajadores de la empresa, posteriormente Recursos Humanos válido que los funcionarios contestaran la encuesta con la finalidad de recibir respuesta de un 100%, se realizaron 16 preguntas que sustentaban las respuestas que corresponden al objetivo general y, a los objetivos específicos. 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Para dar celeridad a la contratación los directivos han pasado por alto un adecuado proceso de selección de personal, estas decisiones han comenzado a perjudicar a la empresa disminuyendo los niveles de productividad, pues el personal contratado no tiene el perfil para el correcto desempeño del cargo, y la empresa no cuenta con un manual de funciones que describa correctamente los perfiles de los cargos para respaldar el proceso de selección. Razón por la cual se llevó a cabo una investigación de tipo descriptiva con un enfoque cuantitativo, empleando una técnica de recolección primaria denominada encuesta, utilizando como instrumento un cuestionario online con la herramienta Google drive para ser contestado vía e-mail, Se aplicó a una muestra de 26 empleados, de una población de 50 que es el total de trabajadores de la empresa, posteriormente Recursos Humanos válido que los funcionarios contestaran la encuesta con la finalidad de recibir respuesta de un 100%, se realizaron 16 preguntas que sustentaban las respuestas que corresponden al objetivo general y, a los objetivos específicos. Posterior a su aplicación se obtuvieron los resultados los cuales se presentan, interpretan y analizan para dar respuesta a la propuesta objeto de estudio, en la cual se determinó que el proceso de selección de personal requiere un plan de mejora debido a que se lleva a cabo bajo estándares mínimos de selección del talento humano. 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    Talento humano, técnicas de selección, perfil del cargo, trabajadores, proceso. Google Scholar
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    El presente proyecto tiene por objetivo presentar un plan de mejora para el proceso de selección de personal en la empresa comercializadora el peluquero S.A.S Palmira Valle, se identificó deficiencias en el actual proceso, que surgieron cuando la organización creció sustancialmente, lo que trajo consigo nuevos retos organizacionales implicando integrar más personal en sus procesos para que funcionen adecuadamente. Para dar celeridad a la contratación los directivos han pasado por alto un adecuado proceso de selección de personal, estas decisiones han comenzado a perjudicar a la empresa disminuyendo los niveles de productividad, pues el personal contratado no tiene el perfil para el correcto desempeño del cargo, y la empresa no cuenta con un manual de funciones que describa correctamente los perfiles de los cargos para respaldar el proceso de selección. Razón por la cual se llevó a cabo una investigación de tipo descriptiva con un enfoque cuantitativo, empleando una técnica de recolección primaria denominada encuesta, utilizando como instrumento un cuestionario online con la herramienta Google drive para ser contestado vía e-mail, Se aplicó a una muestra de 26 empleados, de una población de 50 que es el total de trabajadores de la empresa, posteriormente Recursos Humanos válido que los funcionarios contestaran la encuesta con la finalidad de recibir respuesta de un 100%, se realizaron 16 preguntas que sustentaban las respuestas que corresponden al objetivo general y, a los objetivos específicos. Posterior a su aplicación se obtuvieron los resultados los cuales se presentan, interpretan y analizan para dar respuesta a la propuesta objeto de estudio, en la cual se determinó que el proceso de selección de personal requiere un plan de mejora debido a que se lleva a cabo bajo ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Ciencias Administrativas
    Contables
    Económicas
    Negocios
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/41135
    Collections
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