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Propuesta de reclutamiento y selección de gestión humana por competencias para la empresa PROTECOM LTDA. En Valledupar
dc.contributor.advisor | Callejas Pérez, Carlos Alberto | |
dc.coverage.spatial | cead_-_valledupar | |
dc.creator | Fuertes Guerra, Kellys Audith | |
dc.creator | Idarraga Cantillo, Patricia | |
dc.creator | Ibarra Caro, Lizeth del Carmen | |
dc.creator | Truyol Mercado, Adriana Cecilia | |
dc.creator | Sánchez Miranda, José Alfredo | |
dc.date.accessioned | 2021-07-27T21:34:43Z | |
dc.date.available | 2021-07-27T21:34:43Z | |
dc.date.created | 2021-07-18 | |
dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/41834 | |
dc.description | Cuestionario para censo, Entrevista, Descripción de proceso, Flujograma de reclutamiento, Matriz, Manual | |
dc.description.abstract | Partiendo del cambiante contexto por el que atraviesan las empresas y la necesaria competitividad qué deben tener desde sus fortalezas internas, se plantea investigación para proponer la gestión del personal por competencias y con ello procurar un equipo laboral competitivo y estable para la empresa desde el momento en que vincula personal nuevo. Considerando lo anterior, se encuentra pertinente revisar y analizar los antecedentes que conllevaron a las altas cifras de tasa de renuncia y rotación de personal de la empresa Protecom Ltda, y, además, encontrar causas que las expliquen y relacionen desde la gestión del personal. Para lo cual, se hizo un proceso de razonamiento deductivo, con enfoque cualitativo, desde el que se establecen razonamientos lógicos a partir de la información obtenida de la empresa y sus colaboradores a través de instrumentos como la entrevista y censo. Los resultados obtenidos, permiten recomendar a la empresa, la gestión a partir de las competencias para proveer a la empresa de personal con las capacidades de ser entrenados de acuerdo a las necesidades de la empresa, modificar las formas como viene reclutando y vinculando a su personal, ya que a partir de los resultados obtenidos se puede establecer causales como que no hay uniformidad en el proceso de reclutar y seleccionar personal, se está empleando personal sin el perfil académico adecuado, no hay establecido un periodo de entrenamiento e inducción para las diferentes áreas, misma situación se presenta con el periodo de pruebas, y además no se ha realizado evaluación al final de estos periodos a la totalidad de personas vinculadas. | |
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dc.title | Propuesta de reclutamiento y selección de gestión humana por competencias para la empresa PROTECOM LTDA. En Valledupar | |
dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
dc.subject.keywords | Gestión humana | |
dc.subject.keywords | Inducción | |
dc.subject.keywords | Reclutamiento | |
dc.subject.keywords | Rotación | |
dc.subject.keywords | Selección personal | |
dc.description.abstractenglish | Based on the changing context that companies go through and the necessary competitiveness they must have from their internal strengths, research is intended to propose the management of staff by competencies and thus seek a competitive and stable work team for the company from the moment it links new employees. Considering the above, it is pertinent to review and analyze the background that led to the high figures of resignation rate and turnover of staff of the company Protecom Ltda, and, in addition, to find causes that explain and relate them from the staff management. Therefore, a process of deductive reasoning was made, with a qualitative approach, from which logical reasonings are established from the information obtained from the company and its collaborators through instruments such as the interview and census. The results obtained, allow to recommend to the company, the management from the competencies to provide the company with employees having the capacities to be trained according to the needs of the company, modify the ways in that it has been recruiting and linking its staff, since from the results obtained it can be established causalities such as that there is no uniformity in the process of recruiting and selecting employees, staff are being employed without the appropriate academic profile, there is no established training and induction period for the different areas, the same situation arises with the testing period, and also no evaluation has been carried out at the end of these periods to all the people linked. | |
dc.subject.category | Administración de empresas |