Propuesta para la implementación del proceso de reclutamiento y selección de personal en la compañía Cornicos Jeans

Abstract

Cornicos Jeans ha sido una empresa pyme consolidada desde hace 9 años dedicada a la manufactura de tela para jeans, creando prendas elaboradas con muy alta calidad. Con el paso de los años esta empresa fue creciendo y se convirtió en una unidad productiva que trabaja como maquila, donde se realizan varias funciones, además que tuvo la oportunidad de crear una marca propia con una manufactura y diseño original que le permitió expandirse aún más. Este crecimiento hizo que la empresa empezara a tener falencias en cuanto a el reclutamiento de personar ya que la empresa no cuenta con un área específica de recursos humanos y se ha venido manejando empíricamente. El objeto de este trabajo es determinar exactamente en que se está fallando en la empresa en el proceso de reclutamiento de personal, con este fin la pregunta de investigación es la siguiente: ¿Cómo diseñar un sistema de reclutamiento y selección de personal, pertinente para la empresa CORNICO JEANS, de la ciudad de Bogotá, para lograr el mejoramiento de los procesos y la competitividad en el marco de los principios de la productividad?. Esta falencia se toma como una gran oportunidad para ayudar a la empresa a crear un departamento de recursos humanos estructurado, con procesos definidos y así poder tener una selección, reclutamiento e inducción de personal guiándose siempre en políticas empresariales que sean enfocadas en la alta calidad, teniendo una mayor satisfacción del cliente.