Determinación de la relación que existe entre la selección de personal y el desempeño de la microempresa “Modulares J&C S.AS”

Abstract

El presente documento es un paralelo que analiza la realidad de una MiPyme colombiana frente al manejo del proceso de selección de personal de manera orgánica, sin estructura, experiencia o uniformidad, y como la estructuración de este representa un factor clave para el desarrollo de una empresa. Al ser el recurso humano un elemento crítico dentro del entorno organizacional, su correcta selección influye de manera directa en el desempeño que una organización tiene, al mismo tiempo, brindar la formalidad estructural que cualquier empresa debe tener al momento que empieza a crecer o expandirse. Para este fin, se analizará el manejo que una MiPymes colombiana tiene frente a la selección de su recurso humano donde a través de una investigación cualitativa de la visión/experiencia de quien lidera y aplica el proceso, se contrastará con la experiencia de aquellos a quienes se les aplicó el mismo. Sobre esta realidad, se inferirá la importancia de la formalidad en el proceso de selección de recurso humano, para reducir problemas de rotación de personal, fijar objetivos y estructurar, aun más, la operación de la empresa.