Inducción, reinducción y capacitación de la empresa “Diseños Juan Carlos Sogamoso”

Abstract

Una de las preocupaciones más importantes dentro de las organizaciones es el momento de sumar personal a su equipo de trabajo, básicamente el departamento de talento humano dentro del proceso de inducción, reinducción y capacitación, tiene el reto de seleccionar las personas más preparadas, idóneas y que aporten de manera positiva en el crecimiento institucional y la productividad de la compañía. Los procesos de inducción, reinducción y capacitación que se llevan a cabo en la empresa, buscan reducir el riesgo de incurrir en procedimientos errados por desconocimiento de las normas internas de la organización, a causa de la desinformación o metodologías deficientes en la aplicación de estos programas. Teniendo en cuenta lo anterior, la presente investigación tiene como fin diseñar un programa de inducción, reinducción y capacitación para la empresa Diseños Juan Carlos Sogamoso, identificando y analizando las diferentes teorías aplicables a estos procesos, permitiendo así un mejor desempeño del personal en su puesto de trabajo, siendo competitivos, eficientes y eficaces. En el presente proyecto llevamos a cabo una etapa exploratoria, que nos permitió conocer la problemática y situación actual de la empresa, utilizando la investigación de tipo mixto, así mismo, fuentes y técnicas para la recolección de datos, haciendo un análisis estadístico de las respuestas adquiridas en una encuesta aplicada a la población objetiva en este caso. Como resultado obtuvimos la necesidad de implementar un programa de inducción, reinducción y capacitación dirigida a los empleados que lleguen nuevos a la empresa, a los antiguos de manera periódica al menos cada año y a quienes asuman un nuevo cargo. Además, brindar acompañamiento en el proceso de inducción, haciendo participe al área de gestión humana y al encargado del proceso; implementando un manual que busca afianzar los presaberes de la persona, coadyuvando al autoaprendizaje por medio de la información que se suministra durante la inducción. Concluimos que a partir de la puesta en marcha del programa, se cuenta con personal comprometido con su empresa, que identifica las oportunidades del entorno y, sobre todo, personas altamente calificadas para ejecutar cada una de las tareas asignadas, evitando la pérdida de continuidad en los procedimientos.