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    Demostrar la importancia de la creación del departamento del talento humano en la panadería trigales

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    jcpimientol.pdf (650.3Kb)
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    Date
    2021-11-29
    Author
    Bayona García, Laura Carolina
    Florido Alvarez, Lisandro
    Pimiento Lancheros, Juan Carlos
    Márquez Forero, Sonia Milena
    Díaz Moreno, Jhina Marcela
    Advisor
    Gutiérrez Amelines, Gloria

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Demostrar la importancia de la creación del departamento del talento humano en la panadería trigales AU - Bayona García, Laura Carolina AU - Florido Alvarez, Lisandro AU - Pimiento Lancheros, Juan Carlos AU - Márquez Forero, Sonia Milena AU - Díaz Moreno, Jhina Marcela Y1 - 2021-11-29 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43641 AB - El presente trabajo permite mostrar las falencias existentes en la Panadería Trigales debido a la inexistencia del área de Gestión Humana, se realiza una investigación y análisis de las varias problemáticas encontradas en la microempresa, no hay un sistema de inducción y capacitación definido para los colaboradores, los procesos de selección son básicos sin ninguna especificación solo se busca que la persona tenga idea de los procesos, no hay procesos o procedimiento establecidos que involucren el área gestión humana, no hay normas, condiciones o deberes de cumplimiento que involucren a los colaboradores y al propietario, no hay asignación de sueldos específicos, no se ha desarrollado una evaluación que permita evidenciar la percepción del clima organizacional ni motivación no hay un programa de incentivos o compensación definido que motive a los tres empleados que contribuyen al funcionamiento y posicionamiento de la panadería en el municipio de Cogua. En el desarrollo de este trabajo se tomó como ejemplo una microempresa que cuenta con 4 trabajadores en la cual se evidencia que por su tamaño y actividad económica no se justifica la implementación de un área de recursos humanos, sin embargo es pertinente mencionar la importancia en la implementación de esta área en un futuro ya que la proyección de la Empresa es crecer y contar con más sucursales, la implementación de recursos humanos requiere de una planeación y una actividad económica que genere los recursos necesarios para su funcionamiento, la investigación se realizó mediante la obtención de investigación utilizando el método de encuestas y entrevistas, lo que permitió conocer detalles relacionados con el funcionamiento de la empresa. Toda empresa que se conforma y entra en el mercado competitivo busca crecer y ser reconocida inicialmente en su entorno, es por ello, por lo que se requiere tener gran variedad de productos y un excelente servicio al cliente, en conclusión, para que una empresa tenga éxito debe iniciar su proyecto de manera clara, buscando ser sostenible en el tiempo y en busca del crecimiento. ER - @misc{10596_43641, author = {Bayona García Laura Carolina and Florido Alvarez Lisandro and Pimiento Lancheros Juan Carlos and Márquez Forero Sonia Milena and Díaz Moreno Jhina Marcela}, title = {Demostrar la importancia de la creación del departamento del talento humano en la panadería trigales}, year = {2021-11-29}, abstract = {El presente trabajo permite mostrar las falencias existentes en la Panadería Trigales debido a la inexistencia del área de Gestión Humana, se realiza una investigación y análisis de las varias problemáticas encontradas en la microempresa, no hay un sistema de inducción y capacitación definido para los colaboradores, los procesos de selección son básicos sin ninguna especificación solo se busca que la persona tenga idea de los procesos, no hay procesos o procedimiento establecidos que involucren el área gestión humana, no hay normas, condiciones o deberes de cumplimiento que involucren a los colaboradores y al propietario, no hay asignación de sueldos específicos, no se ha desarrollado una evaluación que permita evidenciar la percepción del clima organizacional ni motivación no hay un programa de incentivos o compensación definido que motive a los tres empleados que contribuyen al funcionamiento y posicionamiento de la panadería en el municipio de Cogua. En el desarrollo de este trabajo se tomó como ejemplo una microempresa que cuenta con 4 trabajadores en la cual se evidencia que por su tamaño y actividad económica no se justifica la implementación de un área de recursos humanos, sin embargo es pertinente mencionar la importancia en la implementación de esta área en un futuro ya que la proyección de la Empresa es crecer y contar con más sucursales, la implementación de recursos humanos requiere de una planeación y una actividad económica que genere los recursos necesarios para su funcionamiento, la investigación se realizó mediante la obtención de investigación utilizando el método de encuestas y entrevistas, lo que permitió conocer detalles relacionados con el funcionamiento de la empresa. Toda empresa que se conforma y entra en el mercado competitivo busca crecer y ser reconocida inicialmente en su entorno, es por ello, por lo que se requiere tener gran variedad de productos y un excelente servicio al cliente, en conclusión, para que una empresa tenga éxito debe iniciar su proyecto de manera clara, buscando ser sostenible en el tiempo y en busca del crecimiento.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43641} }RT Generic T1 Demostrar la importancia de la creación del departamento del talento humano en la panadería trigales A1 Bayona García, Laura Carolina A1 Florido Alvarez, Lisandro A1 Pimiento Lancheros, Juan Carlos A1 Márquez Forero, Sonia Milena A1 Díaz Moreno, Jhina Marcela YR 2021-11-29 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43641 AB El presente trabajo permite mostrar las falencias existentes en la Panadería Trigales debido a la inexistencia del área de Gestión Humana, se realiza una investigación y análisis de las varias problemáticas encontradas en la microempresa, no hay un sistema de inducción y capacitación definido para los colaboradores, los procesos de selección son básicos sin ninguna especificación solo se busca que la persona tenga idea de los procesos, no hay procesos o procedimiento establecidos que involucren el área gestión humana, no hay normas, condiciones o deberes de cumplimiento que involucren a los colaboradores y al propietario, no hay asignación de sueldos específicos, no se ha desarrollado una evaluación que permita evidenciar la percepción del clima organizacional ni motivación no hay un programa de incentivos o compensación definido que motive a los tres empleados que contribuyen al funcionamiento y posicionamiento de la panadería en el municipio de Cogua. En el desarrollo de este trabajo se tomó como ejemplo una microempresa que cuenta con 4 trabajadores en la cual se evidencia que por su tamaño y actividad económica no se justifica la implementación de un área de recursos humanos, sin embargo es pertinente mencionar la importancia en la implementación de esta área en un futuro ya que la proyección de la Empresa es crecer y contar con más sucursales, la implementación de recursos humanos requiere de una planeación y una actividad económica que genere los recursos necesarios para su funcionamiento, la investigación se realizó mediante la obtención de investigación utilizando el método de encuestas y entrevistas, lo que permitió conocer detalles relacionados con el funcionamiento de la empresa. Toda empresa que se conforma y entra en el mercado competitivo busca crecer y ser reconocida inicialmente en su entorno, es por ello, por lo que se requiere tener gran variedad de productos y un excelente servicio al cliente, en conclusión, para que una empresa tenga éxito debe iniciar su proyecto de manera clara, buscando ser sostenible en el tiempo y en busca del crecimiento. OL Spanish (121)
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    Falencias Google Scholar
    Gestión humana Google Scholar
    Inducción Google Scholar
    Procesos Google Scholar
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    El presente trabajo permite mostrar las falencias existentes en la Panadería Trigales debido a la inexistencia del área de Gestión Humana, se realiza una investigación y análisis de las varias problemáticas encontradas en la microempresa, no hay un sistema de inducción y capacitación definido para los colaboradores, los procesos de selección son básicos sin ninguna especificación solo se busca que la persona tenga idea de los procesos, no hay procesos o procedimiento establecidos que involucren el área gestión humana, no hay normas, condiciones o deberes de cumplimiento que involucren a los colaboradores y al propietario, no hay asignación de sueldos específicos, no se ha desarrollado una evaluación que permita evidenciar la percepción del clima organizacional ni motivación no hay un programa de incentivos o compensación definido que motive a los tres empleados que contribuyen al funcionamiento y posicionamiento de la panadería en el municipio de Cogua. En el desarrollo de este trabajo se tomó como ejemplo una microempresa que cuenta con 4 trabajadores en la cual se evidencia que por su tamaño y actividad económica no se justifica la implementación de un área de recursos humanos, sin embargo es pertinente mencionar la importancia en la implementación de esta área en un futuro ya que la proyección de la Empresa es crecer y contar con más sucursales, la implementación de recursos humanos requiere de una planeación y una actividad económica que genere los recursos necesarios para su funcionamiento, la investigación se realizó mediante la obtención de investigación utilizando el método de encuestas y entrevistas, lo que permitió conocer detalles relacionados con el funcionamiento de la empresa. Toda empresa que se conforma y entra en el mercado competitivo busca crecer y ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43641
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
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