| dc.contributor.advisor | Duitama Castro, Gloria Nancy | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_acacias | |
| dc.creator | Rosero Cubillos, Daniel José | |
| dc.creator | Restrepo Torres, Johnatan Arturo | |
| dc.creator | Mejía Ríos, Diego Andrés | |
| dc.creator | Lozano Sandoval, Crhistian Julián | |
| dc.creator | Yepes Ardila, José Alberto | |
| dc.date.accessioned | 2021-12-03T13:22:17Z | |
| dc.date.available | 2021-12-03T13:22:17Z | |
| dc.date.created | 2021-08-23 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/43778 | |
| dc.description.abstract | El presente documento expone una propuesta de proyecto dirigida a la empresa AGROPIÑA S.A.S, buscando principalmente diseñar un proceso de reclutamiento y selección de personal para cualquier área de la empresa, teniendo en cuenta que en la actualidad la empresa no cuenta con el personal idóneo para desempeñar los cargos vacantes dado por el diseño actual de la empresa, el cual no se ha adaptado de acuerdo con las necesidades ni tomando participación de las áreas de la empresa. Para esto, el proyecto busca en primera instancia crear una situación diagnóstica de la empresa de acuerdo con el tiempo que esta lleva en funcionamiento, y, además, se busca contrastar la teoría con la estrategia de la realidad empresarial, logrando así generar un estudio mejor organizado de la situación actual en cuanto a los procesos de reclutamiento de personal. Posteriormente, y basados en la información obtenida, se diseñará un mejor sistema de selección teniendo en cuenta al talento humano desde el momento de la postulación y la incorporación hasta la capacitación y posterior inicio de las labores.
Aplicamos para el desarrollo del proyecto una metodología de enfoque cualitativo de tipo descriptivo, lo que nos permitirá obtener una información más fundamentada, brindando claridad para reconocer los puntos críticos de la empresa y así mismo poder conocer los campos de acción. Se determina luego del análisis de la información que el reclutamiento es un factor fundamental para que la empresa estudiada, y cualquier tipo de organización, tenga permanencia en los mercados para evitar crisis financieras, iliquidez y finalmente la disolución de la empresa.
La propuesta tiene un nuevo norte en cuanto a estrategias, enfocándolas en selección y reclutamiento de personal adecuado, mediante una serie de manuales “paso a paso” donde se estipulan de forma más estructurada las pautas para llevar a cabo la selección de colaboradores. Este diseño sería el insumo vital para que el gerente efectúe la contratación de su nuevo personal, garantizando que este sea comprometido y tenga la preparación en competencias acordes al cargo desempeñado. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Diseño del proceso de reclutamiento y selección de personal para la empresa AGROPIÑA S.A.S | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Diagnóstico | |
| dc.subject.keywords | Capacitación | |
| dc.subject.keywords | Investigación | |
| dc.subject.keywords | Puesto | |
| dc.subject.keywords | Estrategias | |
| dc.description.abstractenglish | This document presents a project proposal addressed to the company AGROPIÑA S.A.S, mainly seeking to design a recruitment and selection process of personnel for any area of the company, considering that at present, the company does not have the ideal personnel to perform the vacant positions given by the current design of the company, which has not been adapted according to the needs or taking participation of the areas of the company. For this, the project seeks in the first instance to create a diagnostic situation of the company according to the time it has been in operation, and in addition, it seeks to contrast the theory with the strategy of the business reality, thus generating a better-organized study of the current situation in terms of personnel recruitment processes. Subsequently, and based on the information obtained, a better selection system will be designed considering human talent from the moment of application and incorporation to training and subsequent start of work.
We apply a descriptive qualitative approach methodology for the development of the project, which will allow us to obtain more informed information, providing clarity to recognize the critical points of the company and be able to know the fields of action. After the information analysis, is determined that recruitment is a fundamental factor for the company studied, and any type of organization, to have permanence in the markets to avoid financial crises, illiquidity, and finally the dissolution of the company.
The proposal has a new direction in terms of strategies, focusing on the selection and recruitment of adequate personnel, through a series of “step-by-step” manuals where the guidelines to carry out the selection of collaborators are stipulated in a more structured way. This design would be the vital input for the manager to hire his new staff, guaranteeing that he is committed and has the preparation in skills commensurate with the position held. | |
| dc.subject.category | Administración de empresas | |
