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    Propuesta para la implementación del departamento de gestión del talento humano para la empresa Guper de Colombia

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    Gperezt.pdf (204.9Kb)
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    Date
    2021-12-10
    Author
    Pérez Trujillo, Guillermo
    Advisor
    Cure Monroy, Munir Fernando

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta para la implementación del departamento de gestión del talento humano para la empresa Guper de Colombia AU - Pérez Trujillo, Guillermo Y1 - 2021-12-10 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/44001 AB - El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer los aspectos relevantes del Talento Humano en las Organizaciones, y a la capacidad de desenvolverse eficazmente en grupos de trabajo para alcanzar las metas de la organización, y de esta manera contribuir y generar un ambiente armónico que permita el consentimiento del trabajo en equipo bajos los modelos de trabajo, es decir se refieren a la capacidad de cumplir y exceder las metas o estándares de la organización y a la capacidad de elaboración de datos que reconozcan realimentar el sistema y mejorarlo. El desarrollo de talentos, describe la capacidad de desarrollar las habilidades y competencias de los miembros de su equipo, proyectando actividades de desarrollo efectivas, afines con los cargos existentes y futuros. La potencia del Diseño del Trabajo, se refiere a la capacidad de establecer la organización y estructura más eficaz para lograr una meta, a la capacidad de reconfigurar adecuadamente los trabajos para maximizar las oportunidades de mejoramiento y flexibilidad de las personas. La maximización del desempeño se refiere a la capacidad de establecer metas de desempeño, facilitando capacitación y evaluando el desempeño de manera objetiva. Palabras Claves: Talento Humano, Organizaciones, Desempeño, Administración, Planificación ER - @misc{10596_44001, author = {Pérez Trujillo Guillermo}, title = {Propuesta para la implementación del departamento de gestión del talento humano para la empresa Guper de Colombia}, year = {2021-12-10}, abstract = {El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer los aspectos relevantes del Talento Humano en las Organizaciones, y a la capacidad de desenvolverse eficazmente en grupos de trabajo para alcanzar las metas de la organización, y de esta manera contribuir y generar un ambiente armónico que permita el consentimiento del trabajo en equipo bajos los modelos de trabajo, es decir se refieren a la capacidad de cumplir y exceder las metas o estándares de la organización y a la capacidad de elaboración de datos que reconozcan realimentar el sistema y mejorarlo. El desarrollo de talentos, describe la capacidad de desarrollar las habilidades y competencias de los miembros de su equipo, proyectando actividades de desarrollo efectivas, afines con los cargos existentes y futuros. La potencia del Diseño del Trabajo, se refiere a la capacidad de establecer la organización y estructura más eficaz para lograr una meta, a la capacidad de reconfigurar adecuadamente los trabajos para maximizar las oportunidades de mejoramiento y flexibilidad de las personas. La maximización del desempeño se refiere a la capacidad de establecer metas de desempeño, facilitando capacitación y evaluando el desempeño de manera objetiva. Palabras Claves: Talento Humano, Organizaciones, Desempeño, Administración, Planificación}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/44001} }RT Generic T1 Propuesta para la implementación del departamento de gestión del talento humano para la empresa Guper de Colombia A1 Pérez Trujillo, Guillermo YR 2021-12-10 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/44001 AB El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer los aspectos relevantes del Talento Humano en las Organizaciones, y a la capacidad de desenvolverse eficazmente en grupos de trabajo para alcanzar las metas de la organización, y de esta manera contribuir y generar un ambiente armónico que permita el consentimiento del trabajo en equipo bajos los modelos de trabajo, es decir se refieren a la capacidad de cumplir y exceder las metas o estándares de la organización y a la capacidad de elaboración de datos que reconozcan realimentar el sistema y mejorarlo. El desarrollo de talentos, describe la capacidad de desarrollar las habilidades y competencias de los miembros de su equipo, proyectando actividades de desarrollo efectivas, afines con los cargos existentes y futuros. La potencia del Diseño del Trabajo, se refiere a la capacidad de establecer la organización y estructura más eficaz para lograr una meta, a la capacidad de reconfigurar adecuadamente los trabajos para maximizar las oportunidades de mejoramiento y flexibilidad de las personas. La maximización del desempeño se refiere a la capacidad de establecer metas de desempeño, facilitando capacitación y evaluando el desempeño de manera objetiva. Palabras Claves: Talento Humano, Organizaciones, Desempeño, Administración, Planificación OL Spanish (121)
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    Keywords
    Talento Humano Google Scholar
    Organizaciones Google Scholar
    Administración Google Scholar
    Planificación Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_josé_acevedo_y_gómez
    Metadata
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    PDF Document
    Description of the content
    El presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer los aspectos relevantes del Talento Humano en las Organizaciones, y a la capacidad de desenvolverse eficazmente en grupos de trabajo para alcanzar las metas de la organización, y de esta manera contribuir y generar un ambiente armónico que permita el consentimiento del trabajo en equipo bajos los modelos de trabajo, es decir se refieren a la capacidad de cumplir y exceder las metas o estándares de la organización y a la capacidad de elaboración de datos que reconozcan realimentar el sistema y mejorarlo. El desarrollo de talentos, describe la capacidad de desarrollar las habilidades y competencias de los miembros de su equipo, proyectando actividades de desarrollo efectivas, afines con los cargos existentes y futuros. La potencia del Diseño del Trabajo, se refiere a la capacidad de establecer la organización y estructura más eficaz para lograr una meta, a la capacidad de reconfigurar adecuadamente los trabajos para maximizar las oportunidades de mejoramiento y flexibilidad de las personas. La maximización del desempeño se refiere a la capacidad de establecer metas de desempeño, facilitando capacitación y evaluando el desempeño de manera objetiva. Palabras Claves: Talento Humano, Organizaciones, Desempeño, Administración, Planificación
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Talento humano
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/44001
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

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