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    Propuesta de mejoramiento en los pasos del proceso de selección de personal para la empresa de alimentos McDonald´s.

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    aclaverdec.pdf (697.1Kb)
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    Date
    2022-01-31
    Author
    Laverde Cuenca, Ana Carolina
    Aragón Grajales, Marcelo
    Advisor
    Macías, Alfred Jair

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Propuesta de mejoramiento en los pasos del proceso de selección de personal para la empresa de alimentos McDonald´s. AU - Laverde Cuenca, Ana Carolina AU - Aragón Grajales, Marcelo Y1 - 2022-01-31 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/44834 AB - Este trabajo tiene como fin dar a conocer, principalmente, por supuesto a los lectores de todo tipo de interés, pero sobre todo a los tutores y compañeros, el proyecto de investigación que se ha trabajado en un lapso de tiempo, en observación a los procesos de selección de personal en la empresa McDonald´s: El cual se enfoca en la reclutamiento de personal y sus falencias, con el que se busca mejorar los procesos de contratación para los nuevos trabajadores en la organización, logrando de esta forma cumplir con el objetivo de minimizar cualquier tipo de problema que se pueda presentar al momento de hacer la selección del mismo y la asignación del cargo . Con base en una correcta planeación, la dirección de personas dentro de la organización se convierte en el círculo perfecto entre necesidades de la empresa, de los empleados y viceversa de esta manera se adquiere una retroalimentación donde el planeamiento da la correcta vinculación y contratación cubriendo dichas necesidades empresariales solucionando problemáticas como las falencias que se encuentran en el proceso, el cual es el objetivo del presente trabajo. Así pues, la inducción y la capacitación se convierten en la optimización del clima organizacional, donde el que no siempre será el cliente si no todos los individuos que participen en el mismo y finalmente promover, premiar y motivar al practicante con prácticas de evaluación, de manera justificable, razonable y fundamental. 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Con base en una correcta planeación, la dirección de personas dentro de la organización se convierte en el círculo perfecto entre necesidades de la empresa, de los empleados y viceversa de esta manera se adquiere una retroalimentación donde el planeamiento da la correcta vinculación y contratación cubriendo dichas necesidades empresariales solucionando problemáticas como las falencias que se encuentran en el proceso, el cual es el objetivo del presente trabajo. Así pues, la inducción y la capacitación se convierten en la optimización del clima organizacional, donde el que no siempre será el cliente si no todos los individuos que participen en el mismo y finalmente promover, premiar y motivar al practicante con prácticas de evaluación, de manera justificable, razonable y fundamental.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/44834} }RT Generic T1 Propuesta de mejoramiento en los pasos del proceso de selección de personal para la empresa de alimentos McDonald´s. 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    Keywords
    ventaja, técnicas, contratación, cargo, organización, motivación, seguimiento emprendimiento, crecimiento. Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_ibagué
    Metadata
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    PDF Document
    Description of the content
    Este trabajo tiene como fin dar a conocer, principalmente, por supuesto a los lectores de todo tipo de interés, pero sobre todo a los tutores y compañeros, el proyecto de investigación que se ha trabajado en un lapso de tiempo, en observación a los procesos de selección de personal en la empresa McDonald´s: El cual se enfoca en la reclutamiento de personal y sus falencias, con el que se busca mejorar los procesos de contratación para los nuevos trabajadores en la organización, logrando de esta forma cumplir con el objetivo de minimizar cualquier tipo de problema que se pueda presentar al momento de hacer la selección del mismo y la asignación del cargo . Con base en una correcta planeación, la dirección de personas dentro de la organización se convierte en el círculo perfecto entre necesidades de la empresa, de los empleados y viceversa de esta manera se adquiere una retroalimentación donde el planeamiento da la correcta vinculación y contratación cubriendo dichas necesidades empresariales solucionando problemáticas como las falencias que se encuentran en el proceso, el cual es el objetivo del presente trabajo. Así pues, la inducción y la capacitación se convierten en la optimización del clima organizacional, donde el que no siempre será el cliente si no todos los individuos que participen en el mismo y finalmente promover, premiar y motivar al practicante con prácticas de evaluación, de manera justificable, razonable y fundamental.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Talento Humano
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/44834
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

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