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dc.contributor.advisorSánchez Osorio, Carolina Iveth
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorCicero Lopez, Jaime Alexander
dc.creatorAguirre Moreno, Cristian Camilo
dc.creatorValdés Cortes, Julieth Tatiana
dc.creatorRodríguez García, Yulieth Lorena
dc.creatorDelgado Oviedo, Luis Andrés
dc.date.accessioned2022-05-25T14:10:03Z
dc.date.available2022-05-25T14:10:03Z
dc.date.created2022-05-24
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/48716
dc.descriptionFigura 1 Pregunta No. 1,Figura 2 Pregunta No. 2 Fuente: Figura 3 Pregunta No. 3 ,Figura 4 Pregunta No. 4,Figura 5 Pregunta No. 5,Figura 6 Pregunta No. 6,Figura 7 Pregunta No. 7,Figura 8 Pregunta No. 8, Anexo encuesta aplicada
dc.description.abstractHoy en día la selección del talento humano en una corporación y/o compañía es una de las consecuciones más importantes del día a día; es por eso que este trabajo pretende analizar el proceso de selección del personal de la empresa INTELCIA, con el fin de identificar sus falencias y proponer unas mejoras al mismo. Chiavenato, I. (2009) plantea que la selección busca entre diversos candidatos, a quienes sean más adecuados para los puestos que existen en la organización o para las competencias que necesita; y el proceso de selección, por lo tanto, pretende mantener o aumentar la eficiencia o el desempeño humano, así como la eficacia de la organización. Partiendo de lo anterior se seleccionó una muestra del personal que compone la organización con el fin de identificar sus conocimientos frente al proceso de selección y como este afecta de forma directa e indirecta todos sus componentes. Según los resultados obtenidos en el proceso de selección se logró evidenciar la falta de conocimiento que tiene los empleados sobre mencionado proceso y así mismo las falencias que comete la organización en cuanto a temas de estructuración, socialización y toma de decisiones. Por último, se propone mejora en el proceso de selección del talento humano, de tal manera que se puedan seleccionar los mejores talentos humanos, como al igual que estos conozcan los procesos internos de la compañía en cuanto a temas de vacantes y ascensos.
dc.formatpdf
dc.titlePlan de mejora del proceso de selección del talento humano de la empresa INTELCIA
dc.typeProyecto de investigación
dc.subject.keywordsAscenso, Fortalecimiento de procesos, Mejora, Selección de personal, Talento humano.
dc.description.abstractenglishToday the selection of human talent in a corporation and/or company is one of the most important achievements of the day to day; That is why this work aims to analyze the selection process of the personnel of the company INTELCIA, in order to identify its shortcomings and propose improvements to it. Chiavenato, I. (2009) states that the selection seeks among various candidates, those who are most suitable for the positions that exist in the organization or for the skills it needs; and the selection process, therefore, aims to maintain or increase the efficiency or human performance, as well as the effectiveness of the organization. Based on the above, a sample of the personnel that makes up the organization was selected in order to identify their knowledge regarding the selection process and how it directly and indirectly affects all its components. According to the results obtained in the selection process, it was possible to demonstrate the lack of knowledge that employees have about said process and also the shortcomings that the organization commits in terms of structuring, socialization and decision-making issues. Finally, improvement is proposed in the selection process of human talent, in such a way that the best human talents can be selected, as well as that they know the internal processes of the company in terms of vacancies and promotions
dc.subject.categoryinvestigación


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