Proceso de selección de personal de ladrillera Andina S.A.

Abstract

Este estudio tendrá como objetivo determinar los métodos del modelo de selección de personal utilizados en la organización de ladrillera Andina s.a. para la contratación de empleados, debe mejorarse para alinearse con los objetivos de la organización. Al inicio del proceso de selección, el sector del talento debe analizar en detalle los procesos y lineamientos de cada sector con el fin de lograr los perfiles adecuados y así asegurar un gran clima laboral a través de la toma de decisiones que beneficien tanto a la empresa como al responsable. Los empleados siempre serán guiados para comprender cabalmente las propuestas de negocio y definir inmediatamente la misión y visión de la organización.

Teniendo como base el proceso que manejan en el momento de incorporación y capacitación, se llevara a cabo un proceso de seguimiento para encontrar exactamente cuáles son las falencias que tienen en esta área por medio de una encuesta al personal y así realizar los ajustes que se requieran para mejorar la calidad de la empresa.

Con base en una investigación de tipo descriptivo se obtuvieron resultados los cuales evidencian las falencias que se tienen en el proceso las cuales se deberán atacar para establecer nuevas estrategias de vinculación del personal dentro de la compañía ladrillera Andina s.a. A partir de las recomendaciones que se generen también se profundizara en el tema de compensación en cómo se está distribuyendo y si no lo hacen empezarlo a emplear teniendo en cuento la normativa.