• español
    • English
    • français
    • português
A+A-
  • English 
    • español
    • English
    • français
    • português
    • Usage guides
      • Guidelines for the advisor work direcor
      • Guidelines for the student who loads degree work
      • APA 7 Edition Standards
      • Tips APA 7 Edition Standards
    • Users
    View Item 
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Diplomados
    • Diplomados (ECACEN)
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano
    • View Item
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Diplomados
    • Diplomados (ECACEN)
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Diseño del proceso de selección de personal, de la empresa Killis White S.A.S en el año 2022 en Colombia

    Thumbnail
    QRCode
    View/Open
    zvreyesr.pdf (779.0Kb)
    Share
    Date
    2022-02-22
    Author
    Reyes Rivera Zaira Vannesa
    Moreno Parada Andrea Carolina
    Rincón Espinosa María Victoria
    Santana Oscar Ricardo
    García Zea Jhon Jairo
    Advisor
    Sánchez Carolina Iveth

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Diseño del proceso de selección de personal, de la empresa Killis White S.A.S en el año 2022 en Colombia AU - Reyes Rivera Zaira Vannesa AU - Moreno Parada Andrea Carolina AU - Rincón Espinosa María Victoria AU - Santana Oscar Ricardo AU - García Zea Jhon Jairo Y1 - 2022-02-22 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/48875 AB - Durante este proyecto abordaremos la necesidad especifica de la compañía Killis White S.A.S con el fin de dar solución a la misma, la problemática identificada es la ausencia de un modelo de selección de personal el cual permita a la empresa tener la tranquilidad de que cuenta con el personal más calificado para cada área de la empresa, lo cual no solo aportara a las metas de la empresa sino al desarrollo de cada integrante del equipo logrando tener un adecuado clima laboral, disminuyendo la rotación de personal y por ende reduciendo los costos administrativos que se generan con la alta rotación de personal. Para resolver esta problemática encontrada realizaremos un diagnóstico con el fin de identificar las principales necesidades que tiene la empresa en la selección de personal, realizaremos un modelo guía enfocado en el adecuado reclutamiento y selección de personal, como método adicional se diseñara fichas de evaluación para los diferentes cargos que requiera la compañía. Nos apoyaremos en un enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo) lo cual nos permitirá unos resultados más adecuados en el proceso de investigación. El resultado esperado con todo este proceso es llegar a diseñar el proceso de selección de personal para la empresa Killis White S.A.S el cual pueda ser aplicado por la empresa aportando de una manera significativa a los objetivos de la compañía e impactando de manera positiva a los nuevos colaboradores de la empresa al encontrarse con un adecuado proceso de selección que ayudan al cumplimiento de sus metas personales al tiempo que aportan a los diferentes propósitos de la compañía ER - @misc{10596_48875, author = {Reyes Rivera Zaira Vannesa and Moreno Parada Andrea Carolina and Rincón Espinosa María Victoria and Santana Oscar Ricardo and García Zea Jhon Jairo}, title = {Diseño del proceso de selección de personal, de la empresa Killis White S.A.S en el año 2022 en Colombia}, year = {2022-02-22}, abstract = {Durante este proyecto abordaremos la necesidad especifica de la compañía Killis White S.A.S con el fin de dar solución a la misma, la problemática identificada es la ausencia de un modelo de selección de personal el cual permita a la empresa tener la tranquilidad de que cuenta con el personal más calificado para cada área de la empresa, lo cual no solo aportara a las metas de la empresa sino al desarrollo de cada integrante del equipo logrando tener un adecuado clima laboral, disminuyendo la rotación de personal y por ende reduciendo los costos administrativos que se generan con la alta rotación de personal. Para resolver esta problemática encontrada realizaremos un diagnóstico con el fin de identificar las principales necesidades que tiene la empresa en la selección de personal, realizaremos un modelo guía enfocado en el adecuado reclutamiento y selección de personal, como método adicional se diseñara fichas de evaluación para los diferentes cargos que requiera la compañía. Nos apoyaremos en un enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo) lo cual nos permitirá unos resultados más adecuados en el proceso de investigación. El resultado esperado con todo este proceso es llegar a diseñar el proceso de selección de personal para la empresa Killis White S.A.S el cual pueda ser aplicado por la empresa aportando de una manera significativa a los objetivos de la compañía e impactando de manera positiva a los nuevos colaboradores de la empresa al encontrarse con un adecuado proceso de selección que ayudan al cumplimiento de sus metas personales al tiempo que aportan a los diferentes propósitos de la compañía}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/48875} }RT Generic T1 Diseño del proceso de selección de personal, de la empresa Killis White S.A.S en el año 2022 en Colombia A1 Reyes Rivera Zaira Vannesa A1 Moreno Parada Andrea Carolina A1 Rincón Espinosa María Victoria A1 Santana Oscar Ricardo A1 García Zea Jhon Jairo YR 2022-02-22 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/48875 AB Durante este proyecto abordaremos la necesidad especifica de la compañía Killis White S.A.S con el fin de dar solución a la misma, la problemática identificada es la ausencia de un modelo de selección de personal el cual permita a la empresa tener la tranquilidad de que cuenta con el personal más calificado para cada área de la empresa, lo cual no solo aportara a las metas de la empresa sino al desarrollo de cada integrante del equipo logrando tener un adecuado clima laboral, disminuyendo la rotación de personal y por ende reduciendo los costos administrativos que se generan con la alta rotación de personal. Para resolver esta problemática encontrada realizaremos un diagnóstico con el fin de identificar las principales necesidades que tiene la empresa en la selección de personal, realizaremos un modelo guía enfocado en el adecuado reclutamiento y selección de personal, como método adicional se diseñara fichas de evaluación para los diferentes cargos que requiera la compañía. Nos apoyaremos en un enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo) lo cual nos permitirá unos resultados más adecuados en el proceso de investigación. El resultado esperado con todo este proceso es llegar a diseñar el proceso de selección de personal para la empresa Killis White S.A.S el cual pueda ser aplicado por la empresa aportando de una manera significativa a los objetivos de la compañía e impactando de manera positiva a los nuevos colaboradores de la empresa al encontrarse con un adecuado proceso de selección que ayudan al cumplimiento de sus metas personales al tiempo que aportan a los diferentes propósitos de la compañía OL Spanish (121)
    Bibliographic managers
    Refworks
    Zotero / EndNote / Mendeley
    BibTeX
    CiteULike
    Keywords
    Competencias Google Scholar
    Gestión por competencias Google Scholar
    Levantamiento de proceso Google Scholar
    Proceso de selección Google Scholar
    Perfil Google Scholar
    Puesto de trabajo Google Scholar
    Rotación Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_josé_celestino_mutis
    Metadata
    Show full item record
    PDF Document
    Description of the content
    Durante este proyecto abordaremos la necesidad especifica de la compañía Killis White S.A.S con el fin de dar solución a la misma, la problemática identificada es la ausencia de un modelo de selección de personal el cual permita a la empresa tener la tranquilidad de que cuenta con el personal más calificado para cada área de la empresa, lo cual no solo aportara a las metas de la empresa sino al desarrollo de cada integrante del equipo logrando tener un adecuado clima laboral, disminuyendo la rotación de personal y por ende reduciendo los costos administrativos que se generan con la alta rotación de personal. Para resolver esta problemática encontrada realizaremos un diagnóstico con el fin de identificar las principales necesidades que tiene la empresa en la selección de personal, realizaremos un modelo guía enfocado en el adecuado reclutamiento y selección de personal, como método adicional se diseñara fichas de evaluación para los diferentes cargos que requiera la compañía. Nos apoyaremos en un enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo) lo cual nos permitirá unos resultados más adecuados en el proceso de investigación. El resultado esperado con todo este proceso es llegar a diseñar el proceso de selección de personal para la empresa Killis White S.A.S el cual pueda ser aplicado por la empresa aportando de una manera significativa a los objetivos de la compañía e impactando de manera positiva a los nuevos colaboradores de la empresa al encontrarse con un adecuado proceso de selección que ayudan al cumplimiento de sus metas personales al tiempo que aportan a los diferentes propósitos de la compañía
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/48875
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister
    GTM statisticsGTM statistics
    Indexed by:
    logo_Open Archives Initiative
    logo_Biblioteca Digital Ecuatoriana
    logo_OpenDOAR
    logo_Open ROAR
    logo_Google Scholar
    logo_Lyrasis
    logo_WorldCat
    logo_FAO
    logo_AGRIS
    logo_Alianza de Servicios de Información Agropecuaria
    logo_Siembra
    logo_Fedesarrollo
    logo_Colombia Digital
    logo_Hemeroteca UNAD
    logo_RED DE REPOSITORIOS LATINOAMERICANOS
    logo_OAIster
    logo_La Referencia
    logo_Open AIRE
    logo_Core
    logo_Base
    logo_CLACSO
    logo_OpenAlex
    logos isopreadGreat Work to PlaceIcontec - Great Work to Place

    Línea anticorrupción: 3232641617 ext. 1544

    En Bogotá D.C. (Colombia) Teléfono: 323 264 1617 - Línea gratuita nacional: 323 264 1617

    Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD de Colombia - © Copyright UNAD 2024

    Síguenos en: