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    Análisis y evaluación del proceso de selección de personal en la organización Isem Soluciones Integrales en Bogotá – Colombia primer semestre de 2022.

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    Date
    2022-03-09
    Author
    Alba Gonzalez, Vivian Ghicell
    Bernal Flórez, Yeimy Tatiana
    Donoso Guzmán, Nataly
    Gutiérrez Vela, Natalia Yineth
    Salamanca Zabala, Laura Jineth
    Advisor
    Báez Niño, Cristian Hernán

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Análisis y evaluación del proceso de selección de personal en la organización Isem Soluciones Integrales en Bogotá – Colombia primer semestre de 2022. AU - Alba Gonzalez, Vivian Ghicell AU - Bernal Flórez, Yeimy Tatiana AU - Donoso Guzmán, Nataly AU - Gutiérrez Vela, Natalia Yineth AU - Salamanca Zabala, Laura Jineth Y1 - 2022-03-09 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/48910 AB - La retención de personal es una parte importante para todas las organizaciones, contribuyendo al crecimiento de la organización y del colaborador, por medio de la investigación realizada a la empresa ISEM SOLUCIONES S.A.S la cual es una empresa líder todos los procesos de mantenimiento e instalaciones de puertas, accesorios en la ciudad de Bogotá , se busca conocer las causas de la rotación de personal constante que se genera dentro de empresa, dando énfasis en las falencias que tiene el proceso de selección de personal en la misma, para seleccionar el personal idóneo para cada puesto de trabajo. La metodología de investigación tiene un enfoque descriptivo de tipo mixto, es decir, cuantitativo y cualitativo por medio de un método de encuesta estructurada, que busca encontrar las falencias en el proceso de selección de personal presentados en la organización, así poder implementar estrategias necesarias para el mejoramiento y crecimiento en los procesos internos de la organización. ER - @misc{10596_48910, author = {Alba Gonzalez Vivian Ghicell and Bernal Flórez Yeimy Tatiana and Donoso Guzmán Nataly and Gutiérrez Vela Natalia Yineth and Salamanca Zabala Laura Jineth}, title = {Análisis y evaluación del proceso de selección de personal en la organización Isem Soluciones Integrales en Bogotá – Colombia primer semestre de 2022.}, year = {2022-03-09}, abstract = {La retención de personal es una parte importante para todas las organizaciones, contribuyendo al crecimiento de la organización y del colaborador, por medio de la investigación realizada a la empresa ISEM SOLUCIONES S.A.S la cual es una empresa líder todos los procesos de mantenimiento e instalaciones de puertas, accesorios en la ciudad de Bogotá , se busca conocer las causas de la rotación de personal constante que se genera dentro de empresa, dando énfasis en las falencias que tiene el proceso de selección de personal en la misma, para seleccionar el personal idóneo para cada puesto de trabajo. La metodología de investigación tiene un enfoque descriptivo de tipo mixto, es decir, cuantitativo y cualitativo por medio de un método de encuesta estructurada, que busca encontrar las falencias en el proceso de selección de personal presentados en la organización, así poder implementar estrategias necesarias para el mejoramiento y crecimiento en los procesos internos de la organización.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/48910} }RT Generic T1 Análisis y evaluación del proceso de selección de personal en la organización Isem Soluciones Integrales en Bogotá – Colombia primer semestre de 2022. A1 Alba Gonzalez, Vivian Ghicell A1 Bernal Flórez, Yeimy Tatiana A1 Donoso Guzmán, Nataly A1 Gutiérrez Vela, Natalia Yineth A1 Salamanca Zabala, Laura Jineth YR 2022-03-09 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/48910 AB La retención de personal es una parte importante para todas las organizaciones, contribuyendo al crecimiento de la organización y del colaborador, por medio de la investigación realizada a la empresa ISEM SOLUCIONES S.A.S la cual es una empresa líder todos los procesos de mantenimiento e instalaciones de puertas, accesorios en la ciudad de Bogotá , se busca conocer las causas de la rotación de personal constante que se genera dentro de empresa, dando énfasis en las falencias que tiene el proceso de selección de personal en la misma, para seleccionar el personal idóneo para cada puesto de trabajo. La metodología de investigación tiene un enfoque descriptivo de tipo mixto, es decir, cuantitativo y cualitativo por medio de un método de encuesta estructurada, que busca encontrar las falencias en el proceso de selección de personal presentados en la organización, así poder implementar estrategias necesarias para el mejoramiento y crecimiento en los procesos internos de la organización. OL Spanish (121)
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    Falencias Google Scholar
    Indicadores Google Scholar
    Organización Google Scholar
    Rotación Google Scholar
    Regional / Country coverage
    cead_-_josé_acevedo_y_gómez
    Metadata
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    Description of the content
    La retención de personal es una parte importante para todas las organizaciones, contribuyendo al crecimiento de la organización y del colaborador, por medio de la investigación realizada a la empresa ISEM SOLUCIONES S.A.S la cual es una empresa líder todos los procesos de mantenimiento e instalaciones de puertas, accesorios en la ciudad de Bogotá , se busca conocer las causas de la rotación de personal constante que se genera dentro de empresa, dando énfasis en las falencias que tiene el proceso de selección de personal en la misma, para seleccionar el personal idóneo para cada puesto de trabajo. La metodología de investigación tiene un enfoque descriptivo de tipo mixto, es decir, cuantitativo y cualitativo por medio de un método de encuesta estructurada, que busca encontrar las falencias en el proceso de selección de personal presentados en la organización, así poder implementar estrategias necesarias para el mejoramiento y crecimiento en los procesos internos de la organización.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/48910
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
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