La evaluación del desempeño laboral y su repercusión en los resultados de los procesos integrales y transversales de los trabajadores de la organización Corona S.A.

Abstract

En la actualidad las empresas utilizan métodos efectivos para la evaluación del desempeño de todos los empleados, basados en el diseño de objetivos que deben ser planteados de acuerdo a las estrategias de la empresa, estos deben ser medibles, calificables y alcanzables, lo que les permite medir el rendimiento y los resultados de los empleados de la organización, para así determinar el comportamiento de cada empleados tanto en el aspecto técnico como en el social, con la finalidad de determinar y establecer las oportunidades de mejora, fortalezas y debilidades frente a los roles y responsabilidades de cada uno de los empleados. Es importante considerar que el proceso evaluativo debe hacerse con un propósito altamente constructivo buscando siempre la mejora tato del desempeño del funcionario como de la labor realizada, esto con el análisis de las desviaciones encontradas con lo establecido en la política de la organización. Esto debe desembocar en el diagnóstico de las falencias que se estén presentando y en el reconocimiento e incentivos para los que cumplen a cabalidad con lo asignado, por lo tanto se debe observar y evaluar de manera permanente el desempeño de cada empleado y los resultados obtenidos, pensando en la posibilidad de incluir acciones de mejora e incremento de la efectividad de las acciones desarrolladas. La empresa Corona tiene una trayectoria empresarial, la cual es reconocida como una de las mejores empresas en el sector, por el desarrollo de talento, la propuesta de nuevas vacantes, y los beneficios corporativos para todos sus empleados, es evidente que todo esto se logra gracias a las estrategias implementadas que incluyen a todo el personal. Dentro de este contexto es importante resaltar el proceso de evaluación que aplica la empresa Corona, por la cual es fundamental para el desarrollo profesional de los empleados, y así mismo encontrar las oportunidades de mejora para aquellos empleados que no cumplan con las expectativas del cargo, esto le permite diseñar un plan de trabajo enfocado en la mejora del desempeño para así lograr alcanzar las metas de la empresa. El área de Gestión humana es la encargada de plantear las estrategias de la compañía, para establecer los objetivos en conjunto con la Gerencia de la empresa, con la finalidad de alinear a todo el personal mediante los métodos de evaluación de desempeño laboral, monitoreando a todo el personal y así lograr alcanzar los objetivos individuales y colectivos. Es fundamental establecer los métodos adecuados para la evaluación de desempeño, ya que de estas dependen los reconocimientos salarios, la promoción de los cargos, y el fortalecimiento de las habilidades del personal para aplicar a futuras posiciones en la empresa. La empresa Corona es reconocida por sus altos estándares Corporativos, que le permiten desarrollar las mejores estrategias para el crecimiento y desarrollo del personal, ejecutando herramientas para evaluar el desempeño laboral de sus empleados, aunque en la actualidad se ha desarrollado diferentes métodos de evaluación, aún no ha sido efectivo, por esto se requiere diseñar una metodología digital, donde se construyan unos objetivos alineados con la estrategia de la empresa basados en la metodología SMART, Específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales, para así garantizar la efectividad esperada en el proceso, la cual se deben revisar dos veces en el año para medir el cumplimiento del desempeño y la ejecución del trabajo del personal, dependiendo del método de calificación se puede conseguir un excelente resultado de un buen desempeño, que le permita a los empleados proyectar su carrera profesional y acceder a otras posiciones futuras.