Plan de formación para los empleados de la empresa Koba Colombia S.A.S

Abstract

El propósito de esta investigación tiene como fin proveer a las diferentes empresas de orden nacional la guía metodológica para crear e implementar un modelo de plan carrera que aporte al crecimiento profesional y personal de sus empleados y de la misma manera, al clima organizacional de su entidad y el fortalecimiento exponencial de sus indicadores y resultados. Esta investigación tiene como punto de partida el enfoque de las teorías de gestión, de recursos y de capacidades para la aproximación de un modelo orientador, como lo dice Gregorio Calderón en su trabajo de investigación. Las referencias teóricas planteadas se soportan en trabajos investigativos tales como: el modelo de gestión humana de Gregorio Hernández; desarrollo del talento humano como factor clave para el desarrollo organizacional, artículo de reflexión de la Fundación Konrad Lorenz y el compromiso y gestión humana de las empresas un artículo de investigación científica y tecnológica realizado por Armando Cuesta Santos . El enfoque metodológico de la investigación es deductivo, entendiendo que es un proceso de pensamiento que va de lo general a lo particular, y permite partir de un punto de realidad sobre los planes y procesos con los que cuenta la empresa. Esta investigación nos permite identificar la relevancia que tienen las políticas de gestión humana y sus planes de carrera con el fin de fortalecer las competencias de los empleados y así contribuir a la mejora oportuna de su calidad de vida y de una u otra manera, la mejora en sus indicadores, metas y resultados planteados en sus proyectos o programas de inversión. El plan de carrera en una empresa es una oportunidad de crecimiento colectivo donde no priman los intereses particulares sino los comunes, es decir, una oportunidad de crecimiento personal y profesional, y una efectividad en oportunidad al cumplimiento de las metas por parte de la empresa.