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dc.contributor.advisorMora Mónica María
dc.coverage.spatialcead_-_josé_celestino_mutis
dc.creatorBernal Rodriguez Katherin
dc.creatorCantor Leal Carol Vanessa
dc.creatorHerrera Romero Alexis
dc.creatorLoaiza Lopez Monica
dc.creatorMendez Reina Lizeth
dc.date.accessioned2022-12-06T20:20:12Z
dc.date.available2022-12-06T20:20:12Z
dc.date.created2022-12-05
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/52920
dc.description.abstractEl desarrollo de este proyecto tiene como objetivo encontrar estrategias que permitan realizar de manera efectiva y eficiente los procesos de selección de personal dentro de la organización, lo cual permitiría encontrar el candidato idóneo para cada puesto de trabajo y así no se genere rotación de personal, despidos y renuncias. El método que se utilizara en esta investigación es el cuantitativo de acuerdo con las necesidades del estudio que es evidenciar la cantidad de personas que ingresan ala empresas, cuantas se adaptan, cuantas renuncian y a cuantas personas se despiden por no cumplir con los requerimientos y funciones del cargo para el cual se contratan. Además, la investigación cuantitativa nos permite confirmar, medir y probar estrategias para el problema que se presenta actualmente en el proceso de reclutamiento y selección de personal en la organización. Para recolectar los datos necesarios se realizará mediante el método de la entrevista, observación y encuestas, los cuales permitirá analizar los datos positivos y negativos. En los resultados obtenidos de la encuesta se evidencio que a la hora de publicar las vacantes no es clara la información de los perfiles que se requieren en el momento lo cual no permite que el candidato pueda identificar si es apto o no para el puesto de trabajo, una falencia que se evidencia en el momento de realizar las entrevistas es que algunas preguntas no concuerdan con la vacante a la cual se está presentando el candidato. La mayoría de encuestados indican que la empresa cumple con las condiciones establecidas en el contrato laboral, además una parte fundamental en cualquier empresa es el clima laboral a lo que los encuestados indican que es bueno. Sin embargo se pueden mejorar en aspectos como salario, ambiente laboral y motivación. Con relación a lo anterior queda claro que se deben implementar estrategias que permitan una adecuado desarrollo del talento humano, las cuales serían definir previamente las vacantes y perfiles requeridos, diseñar las preguntas que se harán en la entrevista para recolectar la información necesaria para elegir el candidato acorde a la vacante, implementar el programa de incentivos, cumplir a cabalidad con las condiciones establecidas en el contrato laboral y mantener un buen ambiente laboral.
dc.formatpdf
dc.titleAnálisis de calidad en los procesos de reclutamiento y selección de personal en la empresa Bimbo Colombia S.A.S en la ciudad de Bogotá para el 2022.
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsinvestigación, Proceso, Selección, Reclutamiento, personal
dc.description.abstractenglishThe development of this project aims to find strategies that allow effective and efficient personnel selection processes within the organization, which would allow finding the right candidate for each job and thus not generating staff turnover. layoffs and resignations. The method that will be used in this research is quantitative according to the needs of the study, which is to show the number of people who enter the companies, how many adapt, how many resign and how many people are fired for not complying with the requirements and functions of the cargo for which they are contracted. In addition, quantitative research allows us to confirm, measure and test strategies for the problem that currently arises in the process of recruitment and selection of personnel in the organization. To collect the necessary data, it will be carried out through the method of interview, observation, and surveys, which will be able to analyze the positive and negative data. In the results obtained from the survey, it was evidenced that when posting vacancies, the information on the profiles that is required at the time is not clear, which does not allow the candidate to identify whether or not he is suitable for the job. , a shortcoming that is evident at the time of conducting the interviews is that some questions do not match the vacancy for which the candidate is applying. The majority of those surveyed indicate that the company complies with the conditions established in the labor contract, in addition, a fundamental part of any company is the work environment, to which the respondents indicate that it is good. However, they can be improved in aspects such as salary, work environment and motivation. In relation to the above, it is clear that strategies must be implemented that allow an adequate development of human talent, which would be to previously define the vacancies and required profiles, design the questions that will be asked in the interview to collect the necessary information to choose the candidate according to the vacancy, implement the incentive program, fully comply with the conditions established in the employment contract and maintain a good work environment.
dc.subject.categoryAdministracion de Empresas


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