Implementación de un modelo de cultura organizacional en la empresa Para Todos, ubicada en le ciudad de Mocoa, que promueva su desarrollo integral para el segundo semestre del año 2022

Abstract

El Presente trabajo de investigación hace énfasis en definir un modelo de cultura organizacional para la empresa “Autoservicio para todos”, la empresa se encuentra ubicada en la ciudad de Mocoa Putumayo. Es una actividad que se desarrolla durante el segundo periodo del 2022, con lo cual, se busca que la empresa tenga una identidad organizacional que le permita actuar de forma estratégica y eficiente a través de los valores empresariales, que promuevan la competitividad, el logro de los objetivos y reconocimiento en el mercado; factores que constituyen la mejora continua que busca la organización para el crecimiento progresivo de la empresa y su permanencia en el tiempo. La empresa “Autoservicio para todos” para definir la cultura organizacional, estudia y se apoya en las diferentes teorías de la evolución y su impacto en la evolución del siglo XXI, Teorías de enfoque hacia una organización responsable, incluyente con cada uno de los trabajadores para un trabajo en equipo y el logro de objetivos empresariales. El método usado para el estudio de la propuesta de investigación, que concierne a la implementación de cultura organizacional en la empresa “autoservicio para todos” se trata de una recolección de datos que se realiza usando un instrumento eficiente como lo es una encuesta en línea, con preguntas cerradas, lo cual fue aplicada a todos los empleados de la empresa objeto de estudio, para detectar la información más relevante de cómo se está ejecutando la cultura organizacional actualmente, para luego proponer soluciones y recomendaciones sobre como la empresa debe actuar para mejorar los problemas que se presenten en la cultura organizacional. Según el estudio realizado, los resultados obtenidos son muy importantes y nos demuestran que la empresa tiene algunas falencias que implican a la cultura organización, falencias en normas de conducta, trabajo en equipo, los trabajadores no conocen la misión, visión y valores de la empresa y falta capacitaciones son algunos aspectos, sin embrago existen otros resultados que benefician a la empresa, concluimos que la empresa le falta mejorar algunas cosas de la cultura organizacional pero que no son tan graves y se pueden mejorar perfectamente.