• español
    • English
    • français
    • português
A+A-
  • English 
    • español
    • English
    • français
    • português
    • Usage guides
      • Guidelines for the advisor work direcor
      • Guidelines for the student who loads degree work
      • APA 7 Edition Standards
      • Tips APA 7 Edition Standards
    • Users
    View Item 
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Diplomados
    • Diplomados (ECACEN)
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano
    • View Item
    •   National Open and Distance University UNAD
    • Producción Científica
    • Diplomados
    • Diplomados (ECACEN)
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Plan de mejoramiento para el Clima Organizacional de la Empresa Constructora G&H S.A.S.

    Thumbnail
    QRCode
    View/Open
    mavillotap.pdf (820.1Kb)
    Share
    Date
    2022-09-19
    Author
    Bolaños Cabrera, Linda Diane
    García, Luz Karime
    Mora Torres, Lyda Eugenia
    Tunubala, Ana Lucía
    Villota Patiño, Mónica Alexandra
    Advisor
    Pérez Saavedra, Andrés Felipe

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Plan de mejoramiento para el Clima Organizacional de la Empresa Constructora G&H S.A.S. AU - Bolaños Cabrera, Linda Diane AU - García, Luz Karime AU - Mora Torres, Lyda Eugenia AU - Tunubala, Ana Lucía AU - Villota Patiño, Mónica Alexandra Y1 - 2022-09-19 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/54351 AB - Mediante la investigación realizada en el clima laboral de la empresa Constructora G&H S.A.S, se despliega una encuesta que formula un gran abanico de preguntas, acerca de las relaciones interpersonales entre compañeros y subordinados con sus jefes, el nivel de confianza para elevar problemas e inquietudes, la percepción de satisfacción de la remuneración, el reconocimiento de la labor, el conocimiento en general del cargo y los objetivos estratégicos dela compañía, esta encuesta ayuda a entender las principales problemáticas que enfrenta la compañía para diseñar un plan de mejora en el clima organizacional de la empresa. Que permita mitigar la baja en la productividad de los empleados en los últimos meses. Dentro de los resultados de la compañía se identifica que las principales variables que están afectando el mal clima laboral en la empresa es la falta de control y acompañamiento delos superiores hacia los subordinados y la remuneración recibida por la labor ejecutada, en donde se nota una insatisfacción general. Como parte de las propuestas para mejorar el clima laboral se concluye que se debe realizar un benchmarking acerca de la remuneración en compañías similares, evaluar la capacidad de la compañía y los costos de los servicios para incluir un mejoramiento de remuneración acorde con la evaluación de desempeño de los empleados, y finalmente acompañar y retroalimentar a los empleados para orientarles en su labor y calificarlos para situarlos en un plan de desarrollo que les permita crecer dentro de la compañía y potencializar sus habilidades. ER - @misc{10596_54351, author = {Bolaños Cabrera Linda Diane and García Luz Karime and Mora Torres Lyda Eugenia and Tunubala Ana Lucía and Villota Patiño Mónica Alexandra}, title = {Plan de mejoramiento para el Clima Organizacional de la Empresa Constructora G&H S.A.S.}, year = {2022-09-19}, abstract = {Mediante la investigación realizada en el clima laboral de la empresa Constructora G&H S.A.S, se despliega una encuesta que formula un gran abanico de preguntas, acerca de las relaciones interpersonales entre compañeros y subordinados con sus jefes, el nivel de confianza para elevar problemas e inquietudes, la percepción de satisfacción de la remuneración, el reconocimiento de la labor, el conocimiento en general del cargo y los objetivos estratégicos dela compañía, esta encuesta ayuda a entender las principales problemáticas que enfrenta la compañía para diseñar un plan de mejora en el clima organizacional de la empresa. Que permita mitigar la baja en la productividad de los empleados en los últimos meses. Dentro de los resultados de la compañía se identifica que las principales variables que están afectando el mal clima laboral en la empresa es la falta de control y acompañamiento delos superiores hacia los subordinados y la remuneración recibida por la labor ejecutada, en donde se nota una insatisfacción general. Como parte de las propuestas para mejorar el clima laboral se concluye que se debe realizar un benchmarking acerca de la remuneración en compañías similares, evaluar la capacidad de la compañía y los costos de los servicios para incluir un mejoramiento de remuneración acorde con la evaluación de desempeño de los empleados, y finalmente acompañar y retroalimentar a los empleados para orientarles en su labor y calificarlos para situarlos en un plan de desarrollo que les permita crecer dentro de la compañía y potencializar sus habilidades.}, url = {https://repository.unad.edu.co/handle/10596/54351} }RT Generic T1 Plan de mejoramiento para el Clima Organizacional de la Empresa Constructora G&H S.A.S. A1 Bolaños Cabrera, Linda Diane A1 García, Luz Karime A1 Mora Torres, Lyda Eugenia A1 Tunubala, Ana Lucía A1 Villota Patiño, Mónica Alexandra YR 2022-09-19 LK https://repository.unad.edu.co/handle/10596/54351 AB Mediante la investigación realizada en el clima laboral de la empresa Constructora G&H S.A.S, se despliega una encuesta que formula un gran abanico de preguntas, acerca de las relaciones interpersonales entre compañeros y subordinados con sus jefes, el nivel de confianza para elevar problemas e inquietudes, la percepción de satisfacción de la remuneración, el reconocimiento de la labor, el conocimiento en general del cargo y los objetivos estratégicos dela compañía, esta encuesta ayuda a entender las principales problemáticas que enfrenta la compañía para diseñar un plan de mejora en el clima organizacional de la empresa. Que permita mitigar la baja en la productividad de los empleados en los últimos meses. Dentro de los resultados de la compañía se identifica que las principales variables que están afectando el mal clima laboral en la empresa es la falta de control y acompañamiento delos superiores hacia los subordinados y la remuneración recibida por la labor ejecutada, en donde se nota una insatisfacción general. Como parte de las propuestas para mejorar el clima laboral se concluye que se debe realizar un benchmarking acerca de la remuneración en compañías similares, evaluar la capacidad de la compañía y los costos de los servicios para incluir un mejoramiento de remuneración acorde con la evaluación de desempeño de los empleados, y finalmente acompañar y retroalimentar a los empleados para orientarles en su labor y calificarlos para situarlos en un plan de desarrollo que les permita crecer dentro de la compañía y potencializar sus habilidades. OL Spanish (121)
    Bibliographic managers
    Refworks
    Zotero / EndNote / Mendeley
    BibTeX
    CiteULike
    Keywords
    Talento humano, Google Scholar
    Contratación Google Scholar
    Selección de personal Google Scholar
    Productividad Google Scholar
    Implementación Google Scholar
    Regional / Country coverage
    udr_-_Cali
    Metadata
    Show full item record
    PDF Document
    Description of the content
    Mediante la investigación realizada en el clima laboral de la empresa Constructora G&H S.A.S, se despliega una encuesta que formula un gran abanico de preguntas, acerca de las relaciones interpersonales entre compañeros y subordinados con sus jefes, el nivel de confianza para elevar problemas e inquietudes, la percepción de satisfacción de la remuneración, el reconocimiento de la labor, el conocimiento en general del cargo y los objetivos estratégicos dela compañía, esta encuesta ayuda a entender las principales problemáticas que enfrenta la compañía para diseñar un plan de mejora en el clima organizacional de la empresa. Que permita mitigar la baja en la productividad de los empleados en los últimos meses. Dentro de los resultados de la compañía se identifica que las principales variables que están afectando el mal clima laboral en la empresa es la falta de control y acompañamiento delos superiores hacia los subordinados y la remuneración recibida por la labor ejecutada, en donde se nota una insatisfacción general. Como parte de las propuestas para mejorar el clima laboral se concluye que se debe realizar un benchmarking acerca de la remuneración en compañías similares, evaluar la capacidad de la compañía y los costos de los servicios para incluir un mejoramiento de remuneración acorde con la evaluación de desempeño de los empleados, y finalmente acompañar y retroalimentar a los empleados para orientarles en su labor y calificarlos para situarlos en un plan de desarrollo que les permita crecer dentro de la compañía y potencializar sus habilidades.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/54351
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
    Usage guidesNormativityGuidelines for the advisor work direcorGuidelines for the student who loads degree workAPA 7 Edition StandardsTips APA 7 Edition Standards

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister
    GTM statisticsGTM statistics
    Indexed by:
    logo_Open Archives Initiative
    logo_Biblioteca Digital Ecuatoriana
    logo_OpenDOAR
    logo_Open ROAR
    logo_Google Scholar
    logo_Lyrasis
    logo_WorldCat
    logo_FAO
    logo_AGRIS
    logo_Alianza de Servicios de Información Agropecuaria
    logo_Siembra
    logo_Fedesarrollo
    logo_Colombia Digital
    logo_Hemeroteca UNAD
    logo_RED DE REPOSITORIOS LATINOAMERICANOS
    logo_OAIster
    logo_La Referencia
    logo_Open AIRE
    logo_Core
    logo_Base
    logo_CLACSO
    logo_OpenAlex
    logos isopreadGreat Work to PlaceIcontec - Great Work to Place

    Línea anticorrupción: 3232641617 ext. 1544

    En Bogotá D.C. (Colombia) Teléfono: 323 264 1617 - Línea gratuita nacional: 323 264 1617

    Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional

    Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD de Colombia - © Copyright UNAD 2024

    Síguenos en: