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    Análisis del impacto del proceso de selección de personal, en la empresa Ámbar Ambiente Agroforestal S.A.S., en el municipio de Santander de Quilichao en el año 2023.

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    amzuluagad.pdf (425.1Kb)
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    Date
    2023-02-01
    Author
    Solís López, Edna Yulieth
    Vargas Mora, Carmen Elisa
    Zuluaga Delgadillo, Ana María
    Advisor
    Jimenez Rueda, Carlos Antonio

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Análisis del impacto del proceso de selección de personal, en la empresa Ámbar Ambiente Agroforestal S.A.S., en el municipio de Santander de Quilichao en el año 2023. AU - Solís López, Edna Yulieth AU - Vargas Mora, Carmen Elisa AU - Zuluaga Delgadillo, Ana María Y1 - 2023-02-01 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/54576 AB - Este trabajo investigativo se realizó con el fin de proponer una mejora al proceso de selección de personal que realiza la empresa Ámbar Ambiente Agroforestal SA.S., en pro de optimizar el desempeño laboral y las relaciones en el ambiente de trabajo. Ámbar Ambiente Agroforestal S.AS., con sede principal en el municipio de Santander de Quilichao y centros de operación ubicados en los municipios de Dagua, Palmira, Restrepo y Sotará en los departamentos del Valle del cauca y Cauca. Inició operaciones desde el año 2011 y tiene una trayectoria de más de 12 años de experiencia en el desarrollo de actividades agroforestales, la prestación de servicios de silvicultura y aprovechamiento de plantaciones forestales (Ámbar Ambiente Agroforestal S.A.S., 2022). La problemática identificada en el marco de la presente investigación, se desarrolla en el proceso de gestión del talento humano, relacionado con prácticas y/o principios de selección de personal, establecidos en la teoría, que generan impactos negativos en la organización como ausentismo de personal, rotación de personal, abandono de puestos de trabajo y baja producción entre otros. La metodología utilizada en la presente investigación se da desde el enfoque cualitativo, de tipo descriptivo, que, mediante la aplicación de nueve entrevistas a igual número de colaboradores vinculados a la empresa, con funciones administrativas, logró la captura, posterior sistematización y análisis de la información, para elaborar una propuesta de mejora al proceso de selección de personal que aplica la empresa. 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Inició operaciones desde el año 2011 y tiene una trayectoria de más de 12 años de experiencia en el desarrollo de actividades agroforestales, la prestación de servicios de silvicultura y aprovechamiento de plantaciones forestales (Ámbar Ambiente Agroforestal S.A.S., 2022). La problemática identificada en el marco de la presente investigación, se desarrolla en el proceso de gestión del talento humano, relacionado con prácticas y/o principios de selección de personal, establecidos en la teoría, que generan impactos negativos en la organización como ausentismo de personal, rotación de personal, abandono de puestos de trabajo y baja producción entre otros. 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    Keywords
    Gestión del recurso humano, Selección de personal, conocimiento, competencia, aptitud Google Scholar
    Regional / Country coverage
    ceres_-_santander_de_quilichao
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    Description of the content
    Este trabajo investigativo se realizó con el fin de proponer una mejora al proceso de selección de personal que realiza la empresa Ámbar Ambiente Agroforestal SA.S., en pro de optimizar el desempeño laboral y las relaciones en el ambiente de trabajo. Ámbar Ambiente Agroforestal S.AS., con sede principal en el municipio de Santander de Quilichao y centros de operación ubicados en los municipios de Dagua, Palmira, Restrepo y Sotará en los departamentos del Valle del cauca y Cauca. Inició operaciones desde el año 2011 y tiene una trayectoria de más de 12 años de experiencia en el desarrollo de actividades agroforestales, la prestación de servicios de silvicultura y aprovechamiento de plantaciones forestales (Ámbar Ambiente Agroforestal S.A.S., 2022). La problemática identificada en el marco de la presente investigación, se desarrolla en el proceso de gestión del talento humano, relacionado con prácticas y/o principios de selección de personal, establecidos en la teoría, que generan impactos negativos en la organización como ausentismo de personal, rotación de personal, abandono de puestos de trabajo y baja producción entre otros. La metodología utilizada en la presente investigación se da desde el enfoque cualitativo, de tipo descriptivo, que, mediante la aplicación de nueve entrevistas a igual número de colaboradores vinculados a la empresa, con funciones administrativas, logró la captura, posterior sistematización y análisis de la información, para elaborar una propuesta de mejora al proceso de selección de personal que aplica la empresa.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/54576
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
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