Plan Estratégico de Talento Humano para la Empresa OXIMIG Gases Industriales
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Date
2023-05-24Author
Oliveros Hernández, Yanurys Elena
Yara Vaca, Cielo Mayerly
Padilla Barbosa, Diego Mauricio
León Duarte, Leandro Javier
Delgado Hernandez, Neydy Johana
Advisor
Rodríguez González, LidaCitación
Regional / Country coverage
cead_-_josé_celestino_mutisMetadata
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Description of the content
El presente trabajo se enfoca en el plan estratégico de talento humano OXIMIG gases industriales y los procesos relacionados con la gestión de personas. En primer lugar, se aborda la importancia del plan estratégico como herramienta fundamental para alcanzar los objetivos empresariales y se describen los principales elementos que deben contemplarse en su elaboración.
Se aborda el proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal, enfatizando la relevancia de cada uno de estos pasos para la gestión eficiente de los recursos humanos.
Se describe el proceso de reinducción e inducción, que busca integrar de manera efectiva al nuevo colaborador en la empresa y en su equipo de trabajo. Se destacan las actividades y estrategias que se utilizan para asegurar que el nuevo empleado se sienta cómodo y motivado en su nuevo entorno laboral y pueda desempeñar su trabajo de manera eficiente.
El plan estratégico de talento humano establece las políticas y estrategias necesarias para gestionar el capital humano de una empresa, por lo que en el presente trabajo se realizó un diagnóstico mediante la matriz DOFA del proceso de gestión del talento humano de la empresa OXIMIG y se aplicó una encuesta de talento humano a todo el personal.