Propuesta de mejora al proceso de evaluación de desempeño de la empresa ILP Ingeniería S.A.S.

Abstract

El mundo cambiante ha obligado a las organizaciones a reevaluar los diferentes procedimientos realizados por el departamento de gestión de recursos humanos; desde el momento que se detecta la necesidad de cubrir una vacante en la organización, pasando por la descripción del perfil, las competencias, habilidades y nivel educativo necesarios de los candidatos; posterior a esto el proceso de selección del personal más idóneo y competente para desempeñar las funciones descritas y cubrir la vacante solicitada; el cual continua con el proceso de contratación, inducción, entrenamiento y capacitación de los trabajadores de tal forma que les permita desarrollar su rol y sus funciones de una manera eficiente y satisfactoria en el cumplimiento de los objetivos organizacionales; de allí se despliega la importancia del proceso de evaluación de desempeño, ya que es una herramienta utilizada dentro de las empresas para medir el logro y objetivos tanto de la compañía como de sus trabajadores, además esta se convirtió en un insumo para la toma de decisiones a nivel gerencial referente a promociones, ascensos y compensación ya sean salariales o de reconocimiento profesional y emocional; con igual importancia y relevancia la evaluación de desempeño le permite a los trabajadores mejorar su comportamiento, actitud, compromiso y lealtad con las organizaciones y de paso su calidad de vida, convirtiéndose estos en clientes internos satisfechos y orgullosos de pertenecer a la misma, permitiendo de esta manera mantener un clima laboral satisfactorio y agradable, con condiciones dignas, justas, equitativas y que promuevan el cuidado y protección de su recurso más valioso, sus trabajadores, sin importar los resultados, estos siempre deberán ser retroalimentados y los hallazgos de las mismas expuestos.