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    Factores que afectan el clima organizacional de los colaboradores de la empresa Gradesa S.A. en Ciénaga Magdalena en el año 2023

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    Date
    2023-06-03
    Author
    González Vélez, Amelia Sofía
    Sierra Duarte, Aura Luz
    Sanguino Areiza, Dayana Andreina
    Bermúdez Matos, Miguel Eduardo
    Cantillo Oliva, Mileidys Dayana
    Advisor
    Pérez Saavedra, Andrés Felipe

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Factores que afectan el clima organizacional de los colaboradores de la empresa Gradesa S.A. en Ciénaga Magdalena en el año 2023 AU - González Vélez, Amelia Sofía AU - Sierra Duarte, Aura Luz AU - Sanguino Areiza, Dayana Andreina AU - Bermúdez Matos, Miguel Eduardo AU - Cantillo Oliva, Mileidys Dayana Y1 - 2023-06-03 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/55991 AB - El presente trabajo es el resultado de una investigación realizada en la empresa Grasas y Derivados Gradesa S.A. en Ciénaga Magdalena para el año 2023, la cual presenta una problemática actual bajo las dimensiones del clima organizacional; por lo que se requiere de la implementación de estrategias de intervención que permitan mejorar la satisfacción de los empleados dentro de la organización. Este artículo es capaz de presentar un enfoque conceptual desde la perspectiva de diferentes autores que evidencian la relevancia del clima laboral. En este estudio, se logró establecer los elementos organizacionales que afectan en el rendimiento y eficiencia de la empresa, empleando el uso de los resultados de estudios semejantes que enriquecen enormemente nuestros hallazgos. En las empresas actuales existen problemas que afectan la gestión, la comunicación, la correlación persona a persona y la falta de motivación entre los empleados, así como la resistencia al cambio dentro de la misma organización. Sim embargo, se revelan los diversos instrumentos disponibles para su medición y evaluación, tomando en cuenta diversas variables relacionadas con los valores organizacionales, creencias, costumbres y prácticas empresariales, para arrojar luz sobre las causas de la falta de motivación, bajo desempeño, falta de comunicación asertiva en el lugar de trabajo, y su ocurrencia en el cambio organizacional. Es de mucha importancia que los colaboradores se encuentren a gusto en sus lugares de trabajo ejerciendo funciones que vayan de acuerdo con sus profesiones y experiencias previas, para de esta manera crear unas excelente relaciones y comunicación asertiva entre la empresa y el colaborador para llegar al objetivo de todo empleador; la productividad y optimización del tiempo. Nuestro proyecto se basa en identificar esas fallas o errores que se están cometiendo que están afectando el clima organizacional, por ende, no hay buena comunicación y disminución en la productividad ER - @misc{10596_55991, author = {González Vélez Amelia Sofía and Sierra Duarte Aura Luz and Sanguino Areiza Dayana Andreina and Bermúdez Matos Miguel Eduardo and Cantillo Oliva Mileidys Dayana}, title = {Factores que afectan el clima organizacional de los colaboradores de la empresa Gradesa S.A. en Ciénaga Magdalena en el año 2023}, year = {2023-06-03}, abstract = {El presente trabajo es el resultado de una investigación realizada en la empresa Grasas y Derivados Gradesa S.A. en Ciénaga Magdalena para el año 2023, la cual presenta una problemática actual bajo las dimensiones del clima organizacional; por lo que se requiere de la implementación de estrategias de intervención que permitan mejorar la satisfacción de los empleados dentro de la organización. 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Este artículo es capaz de presentar un enfoque conceptual desde la perspectiva de diferentes autores que evidencian la relevancia del clima laboral. En este estudio, se logró establecer los elementos organizacionales que afectan en el rendimiento y eficiencia de la empresa, empleando el uso de los resultados de estudios semejantes que enriquecen enormemente nuestros hallazgos. En las empresas actuales existen problemas que afectan la gestión, la comunicación, la correlación persona a persona y la falta de motivación entre los empleados, así como la resistencia al cambio dentro de la misma organización. Sim embargo, se revelan los diversos instrumentos disponibles para su medición y evaluación, tomando en cuenta diversas variables relacionadas con los valores organizacionales, creencias, costumbres y prácticas empresariales, para arrojar luz sobre las causas de la falta de motivación, bajo desempeño, falta de comunicación asertiva en el lugar de trabajo, y su ocurrencia en el cambio organizacional. Es de mucha importancia que los colaboradores se encuentren a gusto en sus lugares de trabajo ejerciendo funciones que vayan de acuerdo con sus profesiones y experiencias previas, para de esta manera crear unas excelente relaciones y comunicación asertiva entre la empresa y el colaborador para llegar al objetivo de todo empleador; la productividad y optimización del tiempo. Nuestro proyecto se basa en identificar esas fallas o errores que se están cometiendo que están afectando el clima organizacional, por ende, no hay buena comunicación y disminución en la productividad OL Spanish (121)
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    Clima, Comunicación, Desempeño, Incentivos, y Motivación Google Scholar
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    cead_-_santa Marta
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    El presente trabajo es el resultado de una investigación realizada en la empresa Grasas y Derivados Gradesa S.A. en Ciénaga Magdalena para el año 2023, la cual presenta una problemática actual bajo las dimensiones del clima organizacional; por lo que se requiere de la implementación de estrategias de intervención que permitan mejorar la satisfacción de los empleados dentro de la organización. Este artículo es capaz de presentar un enfoque conceptual desde la perspectiva de diferentes autores que evidencian la relevancia del clima laboral. En este estudio, se logró establecer los elementos organizacionales que afectan en el rendimiento y eficiencia de la empresa, empleando el uso de los resultados de estudios semejantes que enriquecen enormemente nuestros hallazgos. En las empresas actuales existen problemas que afectan la gestión, la comunicación, la correlación persona a persona y la falta de motivación entre los empleados, así como la resistencia al cambio dentro de la misma organización. Sim embargo, se revelan los diversos instrumentos disponibles para su medición y evaluación, tomando en cuenta diversas variables relacionadas con los valores organizacionales, creencias, costumbres y prácticas empresariales, para arrojar luz sobre las causas de la falta de motivación, bajo desempeño, falta de comunicación asertiva en el lugar de trabajo, y su ocurrencia en el cambio organizacional. Es de mucha importancia que los colaboradores se encuentren a gusto en sus lugares de trabajo ejerciendo funciones que vayan de acuerdo con sus profesiones y experiencias previas, para de esta manera crear unas excelente relaciones y comunicación asertiva entre la empresa y el colaborador para llegar al objetivo de todo empleador; la productividad y optimización del tiempo. Nuestro proyecto ...
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Diplomado de profundización para grado
    Content relationship
    Administración de Empresas
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/55991
    Collections
    • Diplomado en Gerencia del Talento Humano [1396]
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