| dc.contributor.advisor | Romero Lozano, Adriana | |
| dc.coverage.spatial | cead_-_valledupar | |
| dc.creator | Castillejo García, Luz Katerine | |
| dc.creator | Jaimes Sandoval, Johanna Patricia | |
| dc.creator | Fernández Capataz, Yeraldin Andrea | |
| dc.creator | Turbay Urbina, Yulianis | |
| dc.creator | Benavides Peñaloza, Yeilis Andrea | |
| dc.date.accessioned | 2023-06-06T13:43:27Z | |
| dc.date.available | 2023-06-06T13:43:27Z | |
| dc.date.created | 2023-05-28 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.unad.edu.co/handle/10596/56074 | |
| dc.description.abstract | Esta investigación abordó el tema de proceso de selección de personal en una empresa donde se evidenció falencias y dificultades en dicho proceso como pérdida de clientes, rotación de personal, baja calidad del servicio y desequilibrio en todas las áreas que la constituyen. El objetivo principal de la investigación fue realizar un plan de mejora del proceso de selección en la empresa Ohana SAS sede Valledupar para el año 2023 para la escogencia del talento humano competente, acorde a las necesidades de la organización y el cumplimiento de la normatividad actual. Se planteó una metodología con enfoque cualitativo y cuantitativo, adicionalmente se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta, cuya población fueron colaboradores, clientes y posibles aspirantes de la empresa en la ciudad de Valledupar. De acuerdo con el análisis realizado se concluye que no se toma el tiempo suficiente para estudiar la inscripción de cada aspirante al cargo por lo cual no se direcciona perfectamente el perfil profesional con lo que la empresa requiere y posteriormente estas personas no alcanzan las expectativas propuestas. Se realizaron recomendaciones a la empresa Ohana SAS dando cumplimiento a cada uno de los objetivos propuestos en la investigación. | |
| dc.format | pdf | |
| dc.title | Plan de mejora del proceso de selección en la empresa Ohana SAS en la ciudad de Valledupar, para el año 2023 | |
| dc.type | Diplomado de profundización para grado | |
| dc.subject.keywords | Empresa, Perfil, Personal, Proceso Y Selección | |
| dc.description.abstractenglish | This investigation addressed the issue of the personnel selection process in a company where shortcomings and difficulties in said process were evidenced, such as loss of clients, personnel turnover, low quality of service and imbalance in all the areas that constitute it. The main objective of the research was to carry out a plan to improve the selection process in the company Ohana SAS, Valledupar headquarters for the year 2023 for the selection of competent human talent, according to the needs of the organization and compliance with current regulations. A methodology with a qualitative and quantitative approach was proposed, additionally the survey was used as a data collection technique, whose population were collaborators, clients and possible applicants of the company in the city of Valledupar. According to the analysis carried out, it is concluded that not enough time is taken to study the registration of each applicant for the position, therefore the professional profile is not perfectly addressed with what the company requires and later these people do not reach the proposed expectations. Recommendations were made to the company Ohana SAS in compliance with each of the objectives proposed in the investigation. | |
| dc.subject.category | Administración de empresas | |
