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dc.contributor.advisorOviedo Dussán, Pier Paolo
dc.coverage.spatialcead_-_josé_acevedo_y_gómez
dc.creatorVásquez Hernández, Diana Marcela
dc.creatorCamacho Pico, Ingrith Liliana
dc.creatorMedina Martínez, Kelly Judith
dc.creatorTorres Losada, Laddy Maritza
dc.creatorMejía Hurtado, Natalif Cristina
dc.date.accessioned2023-08-01T15:53:30Z
dc.date.available2023-08-01T15:53:30Z
dc.date.created2023-07-12
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/57296
dc.descriptionhttps://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfkTYDrxjoZUDEDdR5Rw9LzOoauRRhpBXkzMlqtPDnjouekLA/viewform?vc=0&c=0&w=1&flr=0
dc.description.abstractPara este proyecto se realizó una investigación con respecto al proceso de selección de personal que maneja la empresa Scotiabank Colpatria ya que actualmente se está realizando mediante tercerización es decir con empresas de servicios temporales lo cual no ha sido tan efectivo, se ha convertido en una problemática para la compañía ya que se ha aumentado la rotación reflejándose en pérdidas económicas y desgastes administrativos. Debido a que la actividad económica de Scotiabank Colpatria es ofrecer servicios relacionados con temas financieros no ha sido posible que el personal que le ha sido entregado desde la empresa de servicios temporales cumpla a cabalidad con el perfil requerido puesto que debe contar con unas competencias y habilidades específicas. En base a la problemática para recolectar la información requerida se implementa la metodología de investigación cualitativa la cual nos permite tener una visión general de la percepción que tiene la población de estudio con respecto al proceso de selección realizado por la empresa de servicios temporales. Se realizó una encuesta en Google drive con una serie de preguntas estructuradas la cual se le aplico a una muestra de 10 personas. Los resultados obtenidos evidenciaron las falencias dentro del proceso de selección ya que no se están aplicando las pruebas requeridas para los perfiles solicitados. De acuerdo con lo anterior se procede a plantear medidas correctivas que van a encaminadas a mejorar el proceso de selección por parte de la empresa de servicios temporales a la vez que garantiza que los nuevos colaboradores cumplan a cabalidad con el perfil solicitado por la compañía y generándoles la confianza para lograr una inclusión en la cultura organizacional ya que esto también es un factor influyente para la estabilidad del trabajador y se vio reflejado en la aplicación de la encuesta. Para mitigar estas falencias Scotiabank Colpatria será el ente verificador para que el proceso se ejecute de manera adecuada garantizando que la empresa de servicios temporales este bien acreditada y que ofrezca un buen servicio con personal calificado y confiable tanto para la empresa usaría como para los posibles candidatos. También es importante que la empresa de servicios temporales y Scotiabank Colpatria tengan canales de comunicación activos para que los trabajadores en misión no se sientan excluidos y sin respaldo. Por su parte Scotiabank Colpatria velara por la equidad de sus colaboradores sin importar la vinculación que manejen, ofreciendo vinculación directa después de cumplirse el contrato con la temporal y de cumplir satisfactoriamente con las labores asignadas. Todo esto se verá reflejado en beneficios para la compañía y para los empleados mejorando la rentabilidad en la operación bancaria a la vez que genera estabilidad y tranquilidad a los colaboradores obteniendo los resultados esperados.
dc.formatpdf
dc.titlePropuesta para el mejoramiento del proceso de selección y contratación del personal en la empresa Scotiabank Colpatria, de la ciudad de Bogotá
dc.typeDiplomado de profundización para grado
dc.subject.keywordsSelección, Tercerización, Equidad, Perfil, Servicio, Estabilidad.
dc.description.abstractenglishFor this project, an investigation was carried out regarding the personnel selection process that Scotiabank Colpatria manages, since it is currently being carried out through outsourcing, that is to say, with temporary service companies, which has not been very effective and has become a problem for the company, since turnover has increased, resulting in economic losses and administrative waste. Since Scotiabank Colpatria economic activity is to offer services related to financial issues, it has not been possible for the personnel provided by the temporary services company to fully comply with the required profile, since they must have specific competencies and skills. Based on the problem to collect the required information, the qualitative research methodology is implemented, which allows us to have an overview of the perception that the study population has regarding the selection process conducted by the temporary services company. A survey was conducted in Google drive with a series of structured questions which was applied to a sample of ten people. The results obtained showed the shortcomings in the selection process since the required tests for the requested profiles are not being applied. According to the above, we proceed to propose corrective measures aimed at improving the selection process by the temporary services company while ensuring that new employees fully comply with the profile requested by the company and generating confidence to achieve an inclusion in the organizational culture as this is also an influential factor for the stability of the worker and was reflected in the application of the survey. To mitigate these shortcomings, Scotiabank Colpatria will be the verifying entity to ensure that the process is carried out properly, guaranteeing that the temporary services company is well accredited and that it offers a good service with qualified and reliable personnel for both the company and the potential candidates. It is also important that the temporary services company and Scotiabank Colpatria have active communication channels so that the workers on assignment do not feel excluded and without support. Scotiabank Colpatria will ensure the equity of its employees regardless of the relationship they have with the company, offering direct employment after fulfilling the contract with the temporary company and satisfactorily performing the assigned tasks. All this will be reflected in benefits for the company and for the employees, improving profitability in the banking operation while generating stability and peace of mind for the employees and obtaining the expected results.
dc.subject.categoryGerencia del Talento Humano


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