Show simple item record

dc.contributor.advisorIbarra Mojica, Diana Marcela
dc.coverage.spatialceres_-_vélez
dc.creatorAguilar Vargas, Sergio Andres
dc.date.accessioned2024-06-11T19:58:16Z
dc.date.available2024-06-11T19:58:16Z
dc.date.created2023-07-14
dc.identifier.urihttps://repository.unad.edu.co/handle/10596/62382
dc.descriptionLa pasantía descrita en el presente informe tuvo como objetivo realizar el seguimiento y evaluación del Plan de Manejo Ambiental implementado por la empresa MONTAJES CIVILES Y SUMINISTROS ARIZA NIÑO – MCAN, para el desarrollo del proyecto constructivo denominado BIT DEL RIO Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico del Distrito Especial de Barrancabermeja, Santander. Durante la pasantía se hizo seguimiento al cumplimiento de los programas ambientales contemplados en el PMA, y se evaluó su nivel de cumplimiento mediante la aplicación de los indicadores propuestos en dicho plan, utilizando los datos y la información recopilada en campo, y con apoyo de la encargada del PMA y la interventoría del proyecto. El seguimiento a la correcta ejecución del PMA, se realizó mediante la revisión de los informes ambientales presentados por la contratista, y los recorridos de inspección ocular realizadas en el frente de obra. Durante el cumplimiento del cronograma de la pasantía se logró evidenciar que, la empresa MCAN cumple con la implementación al 100% de su PMA, sin embargo, se detectaron algunas falencias en la aplicación de las estrategias de mitigación de impactos ambientales contempladas dentro de las fichas ambientales del PMA. Por tal motivo, se propusieron algunas estrategias para que la empresa MCAN pueda adoptar un plan de mejora para la implementación de su PMA.
dc.description.abstractLa pasantía descrita en el presente informe tuvo como objetivo realizar el seguimiento y evaluación del Plan de Manejo Ambiental implementado por la empresa MONTAJES CIVILES Y SUMINISTROS ARIZA NIÑO – MCAN, para el desarrollo del proyecto constructivo denominado BIT DEL RIO Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico del Distrito Especial de Barrancabermeja, Santander. Durante la pasantía se hizo seguimiento al cumplimiento de los programas ambientales contemplados en el PMA, y se evaluó su nivel de cumplimiento mediante la aplicación de los indicadores propuestos en dicho plan, utilizando los datos y la información recopilada en campo, y con apoyo de la encargada del PMA y la interventoría del proyecto. El seguimiento a la correcta ejecución del PMA, se realizó mediante la revisión de los informes ambientales presentados por la contratista, y los recorridos de inspección ocular realizadas en el frente de obra. Durante el cumplimiento del cronograma de la pasantía se logró evidenciar que, la empresa MCAN cumple con la implementación al 100% de su PMA, sin embargo, se detectaron algunas falencias en la aplicación de las estrategias de mitigación de impactos ambientales contempladas dentro de las fichas ambientales del PMA. Por tal motivo, se propusieron algunas estrategias para que la empresa MCAN pueda adoptar un plan de mejora para la implementación de su PMA.
dc.formatpdf
dc.titleInforme final de pasantía ambiental con la empresa montajes civiles y suministros en el desarrollo del proyecto BIT del río, en el Distrito Especial de Barrancabermeja
dc.typePasantía
dc.subject.keywordsPlan de manejo ambiental
dc.subject.keywordsFicha ambiental
dc.subject.keywordsSeguimiento y control
dc.subject.keywordsIndicadores ambientales
dc.subject.keywordsPlan de mejora
dc.description.abstractenglishThe objective of the internship described in this report was to monitor and evaluate the Environmental Management Plan implemented by the company MONTAJES CIVILES Y SUMINISTROS ARIZA NIÑO – MCAN, for the development of the construction project called BIT DEL RIO Center for Innovation and Technological Development of the Special District of Barrancabermeja, Santander. During the internship, compliance with the environmental programs contemplated in the WFP was monitored, and their level of compliance was evaluated through the application of the indicators proposed in said plan, using the data and information collected in the field, and with support from the in charge of the PMA and the supervision of the project. The monitoring of the correct execution of the PMA was carried out by reviewing the environmental reports presented by the contractor, and the visual inspection tours carried out at the work front. During compliance with the internship schedule, it was evident that the MCAN company complies with the 100% implementation of its PMA, however, some shortcomings were detected in the application of the environmental impact mitigation strategies contemplated within the sheets. of the WFP. For this reason, some strategies were proposed so that the MCAN company can adopt an improvement plan for the implementation of its PMA.
dc.subject.categoryIngeniería, Arquitectura, Urbanismo y afines


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record