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    Incidencia de la brecha intergeneracional en el comportamiento organizacional

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    jpbernalo.pdf (361.1Kb)
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    Date
    2024-11-20
    Author
    Bernal Ortiz, Jenny Patricia
    Advisor
    Tello Garcia, Aida Viviana

    Citación

           
    TY - GEN T1 - Incidencia de la brecha intergeneracional en el comportamiento organizacional AU - Bernal Ortiz, Jenny Patricia Y1 - 2024-11-20 UR - https://repository.unad.edu.co/handle/10596/65011 AB - El estudio titulado "Incidencia de la brecha intergeneracional en el comportamiento organizacional" se enfoca en analizar cómo las diferencias entre generaciones afectan la dinámica dentro de las organizaciones. Con un objetivo general que busca comprender el impacto psicológico de estas diferencias en el comportamiento laboral, el estudio resalta las características distintivas de cada generación, desde los Baby Boomers hasta la Generación Z. Cada grupo trae consigo valores, expectativas y estilos de trabajo únicos, lo que puede generar tanto sinergias como tensiones en el entorno laboral. A través de una metodología de análisis bibliográfico descriptivo tipo monografía que se basa en una revisión de textos especializados, artículos e investigaciones sobre el tema de las generaciones., se recogen datos sobre las características, comportamientos y formas de comunicación, motivación, toma de decisiones, colaboración y clima laboral de distintas generaciones. Los resultados indican que la comunicación entre generaciones es un factor puede llevar a conflictos, y reducción de la productividad. Sin embargo, también se identifican oportunidades para fomentar un ambiente inclusivo que aproveche las fortalezas de cada grupo generacional. El estudio propone estrategias concretas para mitigar los efectos negativos de la brecha intergeneracional. Estas incluyen talleres que promuevan la empatía y el entendimiento intergeneracional. Al implementar estas estrategias, las organizaciones pueden no solo mejorar la cohesión del equipo, sino también potenciar la innovación y la eficacia organizacional en un mundo laboral cada vez más diverso. ER - @misc{10596_65011, author = {Bernal Ortiz Jenny Patricia}, title = {Incidencia de la brecha intergeneracional en el comportamiento organizacional}, year = {2024-11-20}, abstract = {El estudio titulado "Incidencia de la brecha intergeneracional en el comportamiento organizacional" se enfoca en analizar cómo las diferencias entre generaciones afectan la dinámica dentro de las organizaciones. Con un objetivo general que busca comprender el impacto psicológico de estas diferencias en el comportamiento laboral, el estudio resalta las características distintivas de cada generación, desde los Baby Boomers hasta la Generación Z. Cada grupo trae consigo valores, expectativas y estilos de trabajo únicos, lo que puede generar tanto sinergias como tensiones en el entorno laboral. A través de una metodología de análisis bibliográfico descriptivo tipo monografía que se basa en una revisión de textos especializados, artículos e investigaciones sobre el tema de las generaciones., se recogen datos sobre las características, comportamientos y formas de comunicación, motivación, toma de decisiones, colaboración y clima laboral de distintas generaciones. Los resultados indican que la comunicación entre generaciones es un factor puede llevar a conflictos, y reducción de la productividad. Sin embargo, también se identifican oportunidades para fomentar un ambiente inclusivo que aproveche las fortalezas de cada grupo generacional. El estudio propone estrategias concretas para mitigar los efectos negativos de la brecha intergeneracional. Estas incluyen talleres que promuevan la empatía y el entendimiento intergeneracional. 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    Generaciones Comportamientos Características Generacionales Comunicación Motivación Toma de decisiones Colaboración Clima Laboral Google Scholar
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    El estudio titulado "Incidencia de la brecha intergeneracional en el comportamiento organizacional" se enfoca en analizar cómo las diferencias entre generaciones afectan la dinámica dentro de las organizaciones. Con un objetivo general que busca comprender el impacto psicológico de estas diferencias en el comportamiento laboral, el estudio resalta las características distintivas de cada generación, desde los Baby Boomers hasta la Generación Z. Cada grupo trae consigo valores, expectativas y estilos de trabajo únicos, lo que puede generar tanto sinergias como tensiones en el entorno laboral. A través de una metodología de análisis bibliográfico descriptivo tipo monografía que se basa en una revisión de textos especializados, artículos e investigaciones sobre el tema de las generaciones., se recogen datos sobre las características, comportamientos y formas de comunicación, motivación, toma de decisiones, colaboración y clima laboral de distintas generaciones. Los resultados indican que la comunicación entre generaciones es un factor puede llevar a conflictos, y reducción de la productividad. Sin embargo, también se identifican oportunidades para fomentar un ambiente inclusivo que aproveche las fortalezas de cada grupo generacional. El estudio propone estrategias concretas para mitigar los efectos negativos de la brecha intergeneracional. Estas incluyen talleres que promuevan la empatía y el entendimiento intergeneracional. Al implementar estas estrategias, las organizaciones pueden no solo mejorar la cohesión del equipo, sino también potenciar la innovación y la eficacia organizacional en un mundo laboral cada vez más diverso.
    Format
    pdf
    Type of digital resource
    Proyecto aplicado
    Content relationship
    Psicología
    URI
    https://repository.unad.edu.co/handle/10596/65011
    Collections
    • Psicología [1207]
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